楊凌彬
課程
非財人員的全面預算管理
2019-06-11 更新 493次瀏覽
預算及全面預算管理
1.我們真的能預測未來？----為什么我們要做預算
戰略面臨的要求和現實
預算需要定位?
2、誰來做預算？
預算的編制流程?
3.全面預算管理概述
行業預算環境建立
溝通和協調—預算部門間的工作交流
預算的組織結構建立
4.企業戰略目標的確定
環境分析（外部和內部環境分析）
行業的SWOT分析
確立企業年度經營目標和策略
目標的展開和分解
展開年度工作計劃
5.全面預算編制
全面預算管理制度和全面預算管理體系
編制的流程
全面預算編制方法：
再預算預算什么？
6.預算的考核和管理
考核的目標的確定
預算績效考評機制的建立和執行
7.企業預算面臨的問題
課程標簽：財務法律、預算管理
