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楊碩
課程
老子思想與領導智慧培訓課程大綱
2019-09-29 更新 615次瀏覽
老子思想與領導智慧
仰望星空---尋找中國精神
源淵緣
中國文化的根源。
儒釋道三者的內(nèi)在關聯(lián)。
幾千年來老子的思想在世界各領域的應用無處不在。
第一單元導引
國學本源
內(nèi)圣外王的老子智慧
修心養(yǎng)骨治世與三教合一
第二單元領導力的心源
愿力與持續(xù)成長的領導力。
知人者智，自知者明的定位原則。
后其身而身先，外其身而身存。
企業(yè)領導的核心過程在于讓員工安心。
“有之以為利，無之以為用”的妙用。
“反者道之動，弱者道之用”的動力源。
“夫唯不爭，故天下莫能與之爭”的領導藝術(shù)。
“以正治國，以奇用兵，以無事取天下”的平穩(wěn)發(fā)展之道。
第三單元老子悟道與高效參悟方法
老子智慧與領導修為
少則得多則惑。
何為漸修，何為頓悟？
為學日益，為道日損。
心智模式與領導力成就。
道德與品性修為的領導力成長。
言、行的智慧與領導力成就。
“多言數(shù)窮，不如守中”與領導力智慧。
“圣人常無心，以百姓之心為心”的發(fā)展戰(zhàn)略。
“上善若水”的奉獻精神。
“重為輕根，靜為躁君”的領導修為。
“是以圣人處無為之事，行不言之教”的管理奧秘。
“以其終不自為大，故能成其大”的發(fā)展思想。
“柔弱勝剛強，清靜為天下正”的治企思維。
第四單元水性思維與領導決策
為什么說管理思維水平系企業(yè)人的終極領導能力？
有之以為利，無之以為用。
決策與決斷中的價值取向有什么意義？
價值觀如何決定我們的心智模式？
為什么說企業(yè)價值觀最終會決定企業(yè)的存亡發(fā)展？
世人觀陽，老子觀陰——老子的太極思維模式解析。
如何從老子智慧參悟中修煉我們的價值觀？
水善利萬物而不爭，處眾人之所惡，故幾于道的思維啟迪。
有之以為利，無之以為用的領導發(fā)展策略。
第五單元太極智慧與識人、用人之道
為什么說現(xiàn)代企業(yè)領導力根本首在識人？
老子是以什么標準識人的？
企業(yè)應如何智慧性地建立自身的人才標準？
人才觀的道與德是什么？
為什么說真修道德者必會成就大學問？
用人才究竟是用人的什么？
識人究竟要識人的什么？
如何讓你的屬員心安？
第六單元老子智慧與領導策略
治大國，若烹小鮮的上乘領導境界。
何為道，何為術(shù)，何為智慧？
正心智慧與太極應用有什么關聯(lián)？
為何古人將謀略稱為陰陽術(shù)？
為何說企業(yè)謀略的根本系其對資源價值的重新界定和選擇？
謀略從辨證中來——老子智慧與企業(yè)辨證法
為什么說謀略之道必須尊道厚德。
第七單元道德智慧與守中的領導力提升
從老子道統(tǒng)智慧領悟現(xiàn)代企業(yè)之領導力標準。
心智模式與領導力成就。
道德與品性修為的領導力修煉。
言、行的智慧與領導力成就。
何謂守中，與領導力智慧有何必然關系？
柔弱勝剛強的領導處柔智慧。
以其終不自為大，故能成其大的領導哲學。
第八單元太上不知有之的新領導智慧
老子大道智慧與基業(yè)常青原理融通。
智慧參悟與企業(yè)命理掌控。
基業(yè)常青與價值觀修煉的內(nèi)在必然。
利他的智慧與企業(yè)的超越價值論。
老子的道德智慧與企業(yè)道德解析。
合格的企業(yè)公民與企業(yè)長治久安之道。
一曰慈，二曰儉，三曰不敢為天下先領導哲學。
天之道利而不害，圣人之道為而不爭的核心思想。
結(jié)束語
路好走請關注遠方，路不好走請留心腳下。
關注遠方可以讓你高瞻遠矚，捕捉未來機會，并規(guī)避未來風險。
留心腳下可以讓你走好每一步，不至于讓你不好的時候深陷泥潭。
一路同行，既要關注遠方，又要留心腳下，好的地方在遠方，而危險往往在腳下。愿每一個有夢想的人到達自己向往的地方!
課程標簽：領導力、領導技能
