2019-06-22 更新 554次瀏覽
第一章:了解、掌握職位分析
1.1職位分析的作用
1.2怎么做職位分析?
1.3職位分析需要收集的3類信息
1.4工作分析的4個階段,3大準備工作
1.5三大關鍵職位分析內容形成職位說明書
第二章:掌握職位分析的3大方法
2.1最簡單的方法:訪談法
2.2最直觀的方法:觀察法
2.3最常用的方法:問卷調查法
第三章:職位說明書撰寫技術
3.1撰寫內容與格式
3.2職位說明書有哪些編制準則
3.3職位說明書撰寫的技術問題
3.4撰寫的常見問題
3.4.1直接上級撰寫問題
3.4.2直接下級撰寫的問題
3.4.3工作職責撰寫問題
3.4.4工作職責定義問題
3.4.5衡量工作職責依據缺乏
3.4.6誰來撰寫職位說明書不明
3.4.7任職資格撰寫問題
第4章:定編定崗技術
4.1怎么定崗?
企業管理課程系列介紹
4.2崗位設置的分析流程與方法
4.3崗位職責、工作結構與工作量判定
4.4怎么定編?
4.5影響定編的因素
4.6不同崗位的定編分析方法
4.7定崗定編與裁員風控問題
課程標簽:領導技能 | 商務禮儀 | 行政管理