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假如企業的發展與成長需要人才，那么，中國的企業經營管理在人才的取得上，至少面臨兩大困境。 第一， 這個貧富日漸拉大的社會，使得年輕的職業經理人開始思考，我真的能用誠信與努力成就我的人生目標嗎？我是不是該想想其他的“辦法‘，否則，領工資要領到哪一天呀？ 第二， 社會上大多數“成功”的案例，教育我們的年輕人，必須找到某種捷徑，搞搞官商合污，或者假冒偽劣，才可能快速的獲得財富。 他們陷入了彷徨終日的徘徊當中，在漫無目標的街頭尋找機會，他們可能不愿意靜下心來學習工作的技巧，心里想的就是“賺錢”；結果，時光浪費了，老板沒辦法依賴他，企業也無法成長。所以，我們應該與我們的員工做思想和行動的交流。 在這種身會北京和面對企業強烈的困境下，全世界最著名的美國麥肯錫咨詢管理顧問公司的CEO，大前研一先生給他們指出了一條路，他們唯一的出路是成為一位專業的經理人。

本課程可以幫助學員掌握以下五大專業的職業化能力，運用激勵，誘導的手法，而不是說教忽悠的角度出發，加上講師個人豐富多折的職業生涯案例，從而引燃學員的興趣和認同感，為企業打造具有市場競爭實力的一流的職業化團隊。 專業主義能力一、具備專業的知識與技能； 專業主義能力二、控制感情,靠理性而行動； 專業主義能力三、以顧客為第一位； 專業主義能力四、具有永不厭倦的好奇心和進取心； 專業主義能力五、嚴格遵守紀律。

兩天

高層領導 中層領導

課程大綱
一、專業的知識與技能
什么叫”專業化”?何謂不專業?
先把自己賣出去，再賣公司，才能賣產品
權力的基礎
為什么他可以在團隊里得到這個地位?
領導者的三種技能
技術技能
概念性的知識
專業的工作知識
效率與時間管理
效率管理
今天的目標
艾維·利時間管理法
時間管理的原則
二、控制感情,靠理性而行動
EQ情商—領導的制造者
您能夠控制您的情緒多少，您就可以成就多少事業！
情商運作中的五個組成部分
1)自我認知：學會與自己相處，建立自信與幽默的謙虛感
2)情感的調節：先思考、后行動、延緩判斷的習性
3)動機：啟動完成目標的強烈動力
什么是樂觀的具體表現？
責任，如何表現？
工作中沖突的處理
初心：我盡全力去做到最好了嗎？
4)設身處地：了解其他人情緒的天性，根據人們的情緒反應處理的技能
5)社交技能：建立與領導團隊的專門技術
「毛線球與圍棋」
三、以顧客為第一位
我們有幾種“顧客”？
您如何在公司里展現您的價值？
領導力，是領導者的能力？意思是這樣的嗎？有沒有任何偏廢？
領導能力的價值演繹
人際關系管理的能力
團隊合作與團隊的溝通
溝通的情商：團隊里的溝通——面對很困難的溝通
橫向，縱向的有效溝通
溝通的核心元素－結論，數字，和管理的五大要素
文字的溝通
面對客戶團隊的銷售正式溝通
四、具有永不厭倦的好奇心和進取心
可持續發展的優勢
改變的力量
如何訓練自己具備魅力
如何得到一個好目標
個人的SW T分析
易中天的１１個人生感悟
追求陽光，相信陽光
五、嚴格遵守紀律
中國企業家成功的故事
“假”的故事
白與黑
企業家與職業經理人

課程標簽：銷售技巧 | 執行力 | 團隊建設