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全面標(biāo)桿管理、全面領(lǐng)導(dǎo)力、全面降本增效專家

  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    1、標(biāo)桿管理系列:對(duì)標(biāo)世界一流價(jià)值創(chuàng)造實(shí)務(wù),對(duì)標(biāo)管理與全面降本增效,對(duì)標(biāo)創(chuàng)效創(chuàng)一流實(shí)務(wù)訓(xùn)練,創(chuàng)一流企業(yè)系列,四能績(jī)效達(dá)人實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 2、領(lǐng)導(dǎo)力系列:全面領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)與賦能技巧,全面領(lǐng)導(dǎo)力晉級(jí)培訓(xùn),經(jīng)營(yíng)加速之戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、運(yùn)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)力、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力,轉(zhuǎn)型升級(jí)之變革領(lǐng)導(dǎo)力、轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力,績(jī)效倍增之價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力、超越領(lǐng)導(dǎo)力,管理診斷系列 3、診斷級(jí)……
  • 邀請(qǐng)費(fèi)用:
    25800元/天(參考價(jià)格)
對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)一流高級(jí)研修班第1期8月12-14日

2020-07-20 更新 914次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    企業(yè)戰(zhàn)略
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè)
  • 課程背景
  • 課程目標(biāo)
  • 課程時(shí)長(zhǎng)
    兩天
  • 適合對(duì)象
    國(guó)資委主管對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及推進(jìn)人員; 企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源部、績(jī)效考核部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、發(fā)展計(jì)劃部、企管部、運(yùn)營(yíng)管理部、投資發(fā)展部、綜合部、財(cái)務(wù)部等各中高層管理者。
  • 課程大綱

    關(guān)于舉辦“對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)一流高級(jí)研修班”的通知

    各有關(guān)單位:

    在習(xí)總書(shū)記“培育具全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”號(hào)召下,國(guó)務(wù)院國(guó)資委推進(jìn)對(duì)標(biāo)一流促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展活動(dòng),更于2019年明確以十家央企為對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)世界一流示范企業(yè),以點(diǎn)帶面帶動(dòng)央企、國(guó)企開(kāi)展對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)一流活動(dòng)。眾多央企、地方國(guó)資委、國(guó)企也紛紛響應(yīng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委的號(hào)召,推進(jìn)對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)一流活動(dòng),浙江國(guó)資委更創(chuàng)造性地提出打造具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)群。20206月國(guó)資委更提出三年對(duì)標(biāo)提升行動(dòng),通過(guò)對(duì)標(biāo)一流強(qiáng)化內(nèi)部管理。

    然而,從眾多央企、國(guó)企開(kāi)展的相關(guān)活動(dòng)來(lái)看,普遍存在對(duì)一流企業(yè)認(rèn)知不足、創(chuàng)一流指標(biāo)體系和高質(zhì)量發(fā)展思路存局限等問(wèn)題,雖然活動(dòng)推進(jìn)有效果,但離真正創(chuàng)一流企業(yè)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展還有較大差距。

    為此,中國(guó)創(chuàng)一流行動(dòng)中心在原對(duì)標(biāo)管理模式基礎(chǔ)上升級(jí)為創(chuàng)一流管理模式(含層層驅(qū)動(dòng)、高效協(xié)同的創(chuàng)一流指標(biāo)體系以及驅(qū)動(dòng)邏輯清晰的高質(zhì)量發(fā)展體系等),并以創(chuàng)一流示范企業(yè)為基礎(chǔ),協(xié)助企業(yè)以創(chuàng)一流指標(biāo)體系為指引,補(bǔ)短板、突瓶頸、造硬核,做實(shí)做優(yōu),打造對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)一流標(biāo)桿,助力打造具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)。

    為協(xié)助企業(yè)有效開(kāi)展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng),逆流而上、化危為機(jī),更為企業(yè)十四五發(fā)展奠定厚實(shí)基礎(chǔ),更重要的是協(xié)助企業(yè)做實(shí)做優(yōu)、創(chuàng)一流企業(yè),特舉辦本研修班。

    本次培訓(xùn)的目標(biāo)為:

    1、解讀對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)要求,協(xié)助企業(yè)/國(guó)資委抓好對(duì)標(biāo)提升行動(dòng);

    2、把握對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)一流核心精要,有效把控節(jié)奏推進(jìn)創(chuàng)一流活動(dòng);

    3、掌握創(chuàng)一流指標(biāo)體系構(gòu)建與運(yùn)作技巧,以一流指標(biāo)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展;

    4、掌握創(chuàng)一流工作機(jī)制構(gòu)建與運(yùn)作核心要點(diǎn),能把握要點(diǎn)促成效;

    5、掌握對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)一流技巧,能有效統(tǒng)籌資源、締造一流標(biāo)準(zhǔn)。

    6、構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),學(xué)員在實(shí)踐中取長(zhǎng)補(bǔ)短,有效推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)一流。

     

         本研修班由廣州xx管理咨詢有限公司具體承辦,具體安排見(jiàn)附件。

    附件:一、研修班具體安排

    二、報(bào)名回執(zhí)表

    三、創(chuàng)一流示范企業(yè)輔導(dǎo)預(yù)約(項(xiàng)目周期至少三個(gè)月,請(qǐng)?zhí)崆邦A(yù)約)

    四、對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)一流內(nèi)訓(xùn)預(yù)約(煩請(qǐng)?zhí)崆?span>45天預(yù)約內(nèi)訓(xùn)課程)

                             中國(guó)創(chuàng)一流行動(dòng)中心

    2020年629

    附件一:

    一、課程大綱
    (一)對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)一流核心精要

    1、對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)一流發(fā)展情況

    2、創(chuàng)一流精要

    ☆核心理念與運(yùn)作機(jī)理 ☆開(kāi)展方式及推進(jìn)路徑 ☆創(chuàng)一流中的角色認(rèn)知

    3、創(chuàng)一流推進(jìn)規(guī)劃

    ☆推進(jìn)規(guī)劃核心要點(diǎn) ☆三年行動(dòng)規(guī)劃策劃方法 ☆年度滾動(dòng)計(jì)劃制訂技巧

    (二)創(chuàng)一流指標(biāo)體系構(gòu)建與運(yùn)作技巧

    1、一流指標(biāo)體系基礎(chǔ)概念

    ☆一流企業(yè)的特征 ☆一流企業(yè)的級(jí)別 ☆企業(yè)梳理一流指標(biāo)體系常見(jiàn)問(wèn)題

    ☆一流指標(biāo)體系所應(yīng)具備的特征 ☆如何利用一流指標(biāo)體系引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)一流

    2、構(gòu)建層層驅(qū)動(dòng)的一流指標(biāo)體系

    ☆一流指標(biāo)特征及提取要點(diǎn)   ☆一流指標(biāo)提取技巧 

    ☆一流企業(yè)指標(biāo)體系評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ☆診斷構(gòu)建層層驅(qū)動(dòng)的一流指標(biāo)體系

    3、一流指標(biāo)體系管控技巧

    ☆一流指標(biāo)對(duì)標(biāo)管控表     ☆制定一流指標(biāo)優(yōu)化計(jì)劃 ☆一流指標(biāo)優(yōu)化表 

    ☆如何提取指標(biāo)后面的最佳實(shí)踐  ☆以一流標(biāo)準(zhǔn)締造一流指標(biāo)

    (三)創(chuàng)一流工作機(jī)制構(gòu)建與運(yùn)作核心要點(diǎn)

    1、高效創(chuàng)一流運(yùn)作平臺(tái)

    ☆創(chuàng)一流組織     ☆項(xiàng)目管理系統(tǒng)     ☆成果管理系統(tǒng)

    2、長(zhǎng)效創(chuàng)一流運(yùn)作機(jī)制構(gòu)建

    ☆以創(chuàng)一流引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展   ☆創(chuàng)一流文化建設(shè)   ☆創(chuàng)一流激勵(lì)機(jī)制

    (四)對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)一流實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    1、對(duì)標(biāo)一流技巧

    ☆7步對(duì)標(biāo)法    ☆對(duì)標(biāo)內(nèi)容    ☆立體標(biāo)桿選擇法

    ☆對(duì)標(biāo)形式及標(biāo)桿參觀4步法 ☆對(duì)標(biāo)5技巧☆如何快速超越創(chuàng)一流

    2、創(chuàng)一流項(xiàng)目梳理

    ☆企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展體系解析 ☆全面降本增效法 ☆創(chuàng)一流項(xiàng)目梳理方法

    3、創(chuàng)一流項(xiàng)目運(yùn)作技巧

    ☆創(chuàng)一流項(xiàng)目分解      ☆信息收集與分析   ☆制定項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃

    ☆創(chuàng)一流項(xiàng)目運(yùn)作要點(diǎn)  ☆如何讓項(xiàng)目力創(chuàng)一流

    4、締造一流指標(biāo)

    ☆標(biāo)準(zhǔn)化管理  ☆精細(xì)化管理   ☆量化管理 ☆崗位創(chuàng)標(biāo) ☆簡(jiǎn)高優(yōu)工作法

    (五)培訓(xùn)形式:授課+案例分享+視頻+研討+現(xiàn)場(chǎng)演練
    二、邀請(qǐng)專家
       
    中國(guó)創(chuàng)一流行動(dòng)中心首席專家、對(duì)標(biāo)挖潛創(chuàng)一流專家楊天河老師。

    三、培訓(xùn)對(duì)象

    國(guó)資委主管對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及推進(jìn)人員;

    企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源部、績(jī)效考核部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、發(fā)展計(jì)劃部、企管部、運(yùn)營(yíng)管理部、投資發(fā)展部、綜合部、財(cái)務(wù)部等各中高層管理者。

    四、時(shí)間及地點(diǎn)

    第一期  時(shí) 間:2020812-14日(12日?qǐng)?bào)到)地 點(diǎn):廣州

    第二期  時(shí) 間:2020826-28日(26日?qǐng)?bào)到)地 點(diǎn):廣州


    課程標(biāo)簽:對(duì)標(biāo)提升行動(dòng) 對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)一流 公開(kāi)課 高級(jí)研修班

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