楊永春
課程
互聯網+企業商業模式:企業中高層管理者互聯網思維深度解讀課程
2017-07-11 更新 1149次瀏覽
1、互聯網+時代，線下商場關店潮來襲，生意為何難做？
2、老思想+新模式解決不了新問題
3、沒有互聯網思維的企業將是死路一條
4、案例解讀一：汽車修理廠的轉型思考
5、案例解讀二：白酒企業的轉型思考
6、案例解讀三：海爾的轉型之作：海立方
1、互聯網思維之用戶思維
1.1、讓用戶成為您產品的一部分；
1.2、開放參與節點，兜售參與感；
1.3、提供超出預期的用戶體驗感；
案例：小米手機、邏輯思維、三只松鼠，得用戶以令“諸侯”！
2、互聯網思維之產品思維
2.1、極致簡約，專注，少即是多；
2.2、打造讓用戶尖叫的爆點產品；
2.3、小處著眼，快速迭代，微創新；
案例：名人效應做營銷，為何”柳桃”、”潘蘋果”干不過”褚橙”？
3、互聯網思維之免費思維
3.1、四種常見的免費模式解讀
3.2、免費模式成功的三個必要條件
3.3、免費模式的十則
案例：免費大巴|免費酒店盈利上億的秘密；為什么摩拜|OFO等爭著給客戶免費騎行？
4、互聯網思維之社群思維
4.1、社會化媒體，重塑企業與用戶的溝通關系
4.2、眾包---群體力量驅動商業未來
案例：邏輯思維的社群營銷：有種、有料、有趣；
5、互聯網思維之大數據思維
5.1、如何在營銷活動中構建大數據系統從而獲取數據？
5.2、如何回收以及再利用消費用戶數據已形成循環管理？
5.3、如何在跨媒體中部署營銷活動從而實現全媒體收益？
案例：天貓|京東|一號店如何做大數據運維？
6、互聯網思維之自媒體思維
6.1、新媒體的翹楚；
6.2、淘金微營銷六則
案例：杜蕾斯自媒體的成功之謎；企業號在家電、連鎖、汽車行業中的應用；
7、互聯網思維之跨界思維
7.1、尋找低效點，打破利益分配格局
7.2、百度|騰訊|阿里攜“用戶”以“搶”銀行
7.3、敢于自我顛覆，主動跨界
案例：雕爺牛腩的跨界O2O；百度|騰訊|阿里如何帶領全國人民一起“搶”銀行；
8、互聯網思維之平臺思維
8.1、構建多方共贏的平臺生態圈【阿里巴巴|京東|一號店商業帝國生態圈分析】
8.2、把企業打造成員工平臺
3.01、生活處處是營銷-互聯網+時代新營銷概述；
3.02、成功“戀愛”的營銷思維；
3.03、射人先射馬，擒賊先擒王；
3.04、讓您的營銷廣告插上創意的翅膀；
3.05、要致富，先修路：新媒體時代"渠道為王"的老方法新思維；
3.06、方法總比困難多：好策略下的智慧選擇；
3.07、天下推廣=精準+傳播：傳播推廣四兩撥千斤的首選；
3.08、天下銷售=直銷+分銷：打造客戶型企業的微商分銷思維；
3.09、思維拓展：營銷領域的"一陰一陽之謂道"；
3.10、思維拓展：營銷領域的“陰陽五行相生相克”；
課程標簽：互聯網思維,市場營銷,網絡營銷,互聯網營銷
