2019-07-15 更新 519次瀏覽
第一章、關于文化的命題
一、什么是文化?
二、文化與文明的關系
作業:分享生活和工作中的普世文明現象
三、世界四大文明的起源
四、經濟發展與文化轉型
五、文化的七大特點
作業:分享你身邊的文化現象
六、關于中國傳統文化
1、中國傳統文化的三條主線
2、中國傳統文化的五輕五重
3、關于中國的地域文化
作業:說出中國傳統文化在你生活工作中的具體影響
七、中西文化的對比
1、中美文化的對比
2、美國文化的三大特點
3、中外相關文化的對比
4、中德文化的對比
5、關于日本文化
6、日本文化的三大構成
7、日本文化的十大特點
8、日本文化的成果
作業:分享你印象中的日本文化
八、中國文化的危機與現狀
1、西方對中國的偏見
2、中國當代文明的三大殺手
3、中國文化的出路
作業:分享中國文化中的落后現象
第二章、關于企業文化
一、什么是企業文化?
二、企業文化的淵源
作業:分享你印象中的企業文化概念
三、人的性格構成與企業文化的關系
四、毛澤東與鄧小平的性格分析
五、民族文化與民族經濟的關系
六、宗教文化、軍隊文化、學校文化
七、毛澤東領導的共產軍隊的組織文化
八、優秀公司的發展愿景
1、聯想公司的企業愿景
2、德勝公司的愿景分享
作業:分享你的公司愿景
九、海爾的企業文化分享
十、德勝企業文化的分享
十一、信譽樓的企業文化分享
作業:分享本公司中的企業文化現象
十二、企業家的使命觀分享
1、日本索尼公司的核心使命分享
2、迪士尼公司的核心使命分享
3、阿里巴巴的公司使命分享
作業:分享你公司的企業使命
十三、優秀企業文化的八大特點
十四、常見企業文化的四大誤區
第三章、企業文化建設的基本方法
一、企業文化建設的12345定律:
一個中心,兩個規律,三個關鍵,四個步驟,五個要點
1、一個中心:一把手為中心,
即一把手工程
2、兩個規律:
企業文化建設的系統工程;
企業文化建設的長期工程
3、三個關鍵:
總結理念,踐行理念,創新理念
4、四個步驟:
成,知,信,行
5、五個重點:
找到企業文化的切入點,
企業文化與績效考核,
企業文化的主題劃分,
企業文化的首席官,
企業文化的理念考核
第四章、企業文化建設的八大常規管理模塊:
1、團隊文化的打造
2、溝通文化的打造
3、品牌文化的打造
4、危機文化的打造
5、創新文化的打造
6、質量文化的打造
7、激情文化的打造
8、執行文化的打造
作業:總結你的公司在日常經營管理中,有哪些好的文化現象,有哪些不良的文化現象?你認為改善的方法有哪些?
課程標簽:企業價值觀 | 細節管理