2019-08-14 更新 626次瀏覽
第一講:人文修養篇——中國文化與諸子百家
1.串講中國傳統文化與國學樹
2.儒表法里,銀行的基礎管理
3.兼愛非攻,銀行的墨家風格
4.無為而治,銀行的道家境界
5.上兵伐謀,銀行的兵家智慧
6.和合僧團,銀行的佛家覺悟
7.大道之源,銀行的易學道術
解讀經典:《四庫全書》《二十四史》
案例:中國文化史上的三個完人
案例:銀行培訓的六部國學經典
案例:中國人民銀行擺的吉祥物
第二講:成功路徑篇——修齊治平與內圣外王
1.大人之學,三綱六證八條目
2.家國情懷,銘記溫良恭儉讓
3.為官之道,踐行恭寬信敏惠
4.內化外化,從格物走向格心
5.朝乾夕惕,立德立功又立言
6.居敬行簡,制度文化和流程
7.政者正也,執行力與領導力
解讀經典:《大學》《論語》《管子》《韓非子》
案例:半部論語治天下
案例:商鞅變法功與過
案例:5G時代的銀行
第三講:領導藝術篇——有為無為與尊道貴德
1.區別:不為、有為、無為、成為
2.民自化,無為而治是天然執行力
3.無繩約,無為之治是高明領導力
4.我有三寶,無為而治化育文化力
5.惟道是從,治大國原來如此簡單
6.上德者不德,真誠,真實,真相
7.善建者不拔,老子推薦的三榜樣
解讀經典:《道德經》《莊子》《太上感應篇》
案例:無為管理可行性檢驗
案例:任正非的有為與無為
案例:銀行催收的國學方案
第四講:營銷管理篇——商戰兵法與識人用人
1.企業的五件大事七個項目
2.領導的五種美德五種硬傷
3.團隊的五種成功六種失敗
4.縱橫捭闔必學的鬼谷七術
5.人才流失的原因以及對策
6.用人的三大禁忌七種方法
7.三停五官十二宮的相人學
解讀經典:《孫子兵法》《鬼谷子》《冰鑒》《曾國藩日記》
案例:曾國藩的領導五字訣
案例:管仲輔佐齊桓公稱霸
案例:銀行產品國學產說會
第五講:易學應用篇:打開易經的三把鑰匙
1.群經之首,大道之源
2.人更三圣,世經三古
3.陰陽、五行、八卦學
4.易經應用,健康養生
5.易經應用,財富風水
6.易經應用,領導智慧
7.吉兇悔吝,象數理占
解讀經典:《易經》《梅花易數》《堪輿學》
案例:某銀行的寫字間之謎
案例:入住酒店引發的是非
案例:現場互動式易經咨詢
第六講:心靈建設篇——陽明心學與知行合一
1.千圣皆過影,良知乃吾師,點燃心之力
2.心即理,致良知,管理者的三觀方法論
3.無善無惡心之體,一視同仁,放下偏見
4.有善有惡意之動,一切利他,方法自來
5.知善知惡是良知,做對的事,把事做對
6.為善去惡是格物,知錯能改,善莫大焉
7.發明本心,養不動心,知行合一三境界
解讀經典:《傳習錄》《王陽明大事記》
案例:王陽明治理刁民縣
案例:從五百強到五百年
案例:銀行風險心學管控
課程標簽:國學應用、傳統文化