閆明
課程
《商業銀行精細化管理》培訓課程大綱
2020-01-13 更新 576次瀏覽
第一部分我國商業銀行精細化管理基本狀況
商業銀行實施精細化管理必要性分析
商業銀行精細化管理的框架內容分析
第二部分商業銀行實施精細化管理基本構思
商業銀行實施精細化管理的基本條件
商業銀行實施精細化管理的發展方向
商業銀行實施精細化管理的發展途徑
商業銀行實施精細化管理的具體措施
商業銀行提升核心競爭力的幾點建議
第三部分商業銀行精細化管理應用模式分析
導入差異化策略的基本前提
操作差異化管理模式的主要流程
操作差異化模式的具體構想
第四部分商業銀行財務精細化管理實務分析
精細化財務管理的目標
精細化財務管理的六大思路
精細化財務管理應注意的幾個問題
第五部分商業銀行成本精細化管理實務分析
成本精細化管理是現階段商業銀行財務管理的核心內容
銀行成本精細化管理應用的基本框架
銀行成本精細化管理應用中的注意事項
第六部分商業銀行信貸精細化管理實務分析
信貸業務標準化和流程化的途徑
信貸業務操作風險的強化措施
第七部分商業銀行風險控制精細化管理分析
商業銀行推行精細化風險控制的必要性
實施精細化風險控制的關鍵環節
課程標簽：通用管理、精細化管理
