‘帝王之術(shù)’能否管理好一家企業(yè)?(閆明)
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- 來源:中華名師網(wǎng)
- 2017-04-18
中國著名領(lǐng)導(dǎo)力管理專家
“帝王之術(shù)”能否管理好一家企業(yè)?
大家好,有很多企業(yè)家都喜歡歷史中各個(gè)朝代的帝王,尤其追捧各個(gè)帝王在治理國家時(shí)所運(yùn)用的謀略和權(quán)術(shù)(簡(jiǎn)稱:帝王之術(shù))。
我們經(jīng)常聽到一句名言“治國若烹小鮮”,這只是一個(gè)比喻,雖然不隔理(隔行如隔山),但是如果你真讓一個(gè)廚子去治理一個(gè)國家,我看也危險(xiǎn),哲人說過任何的比喻都是蹩腳的。
最近幾年國學(xué)比較盛行,國內(nèi)也有很多企業(yè)家對(duì)帝王之術(shù)崇拜之致,權(quán)衡之術(shù)、為官之道等理論盛行一時(shí)。我們不可否認(rèn),這些理論給我經(jīng)營企業(yè)帶來了很多啟發(fā)和借鑒作用。但是治理一個(gè)國家和經(jīng)營好一個(gè)企業(yè)畢竟是兩回事,還需要我們活學(xué)活用,不能死板硬套。
精選原創(chuàng):領(lǐng)導(dǎo)和管理為什么要分開(閆明)
有些中小型企業(yè)家卻樂此不疲,企業(yè)總共才百十號(hào)人,你天天搞權(quán)衡之術(shù),派系斗爭(zhēng),斗來斗去的,企業(yè)能做大嗎?
我們最常聽到的一句話就是,在中國社會(huì)中人際關(guān)系復(fù)雜,不得不多長個(gè)心眼。這句話我不反對(duì),但是我們是做企業(yè)的,本來外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就比較殘酷,如果你再把企業(yè)內(nèi)部也搞的人際關(guān)系復(fù)雜,人心惶惶,員工都在天天考慮人際關(guān)系怎么搞,這樣做會(huì)不會(huì)得罪人,員工還能夠安心工作嗎?我們的企業(yè)又如何面對(duì)外部激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
我一直在提倡,特別是中小企業(yè),我們沒有精力、也沒有那個(gè)資本去折騰,在企業(yè)內(nèi)部一定盡可能的人際關(guān)系簡(jiǎn)單化,面對(duì)大型企業(yè)或跨國型企業(yè),中小型企業(yè)還是個(gè)弱勢(shì)群體,唯有把時(shí)間和精力集中于一點(diǎn),全力以赴的用到做工作中去,我們才有可能在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。(本文為閆明老師原創(chuàng),轉(zhuǎn)載須注明,預(yù)課微信:yanmingjinagshi)
標(biāo)簽:閆明 帝王之術(shù)
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