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倉儲(chǔ)物流 > 物流管理

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2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+”寫入李克強(qiáng)總理的政府工作報(bào)告，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。 本課程深度解析了“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵及其與云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、新分工網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系。 世界正從IT走向DT（數(shù)據(jù)技術(shù)）。IT以自我控制，自我管理為主，DT以服務(wù)大眾，激發(fā)生產(chǎn)力為主，未來屬于DT時(shí)代。 “互聯(lián)網(wǎng)+”的過程也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程，IT企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的完美融合，將對人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)產(chǎn)生巨大、深遠(yuǎn)而廣泛的影響。 互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)讓中國移動(dòng)成為了管道，京東的出現(xiàn)讓順豐恐慌，傳統(tǒng)物流企業(yè)何去何從？ 貨代物流企業(yè)如何也趕上這場大潮，如何主動(dòng)去+互聯(lián)網(wǎng)，有效打通客戶供應(yīng)鏈。 為何寶供開始玩轉(zhuǎn)平臺(tái)，順豐玩轉(zhuǎn)商業(yè)，安得線上平臺(tái)與線下結(jié)合，

擁抱互聯(lián)網(wǎng)、實(shí)現(xiàn)向互聯(lián)網(wǎng)+物流轉(zhuǎn)型、O2O與物流

一天

第一部分：主流電商物流模式分析2小時(shí)

京東物流供應(yīng)鏈運(yùn)營模式

亞馬遜物流供應(yīng)鏈運(yùn)營模式

蘇寧雙線協(xié)同的供應(yīng)鏈運(yùn)營模式

垂直電商物流供應(yīng)鏈模式

第二部分：聚焦4小時(shí)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)給傳統(tǒng)物流企業(yè)的影響

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代供應(yīng)鏈發(fā)生了哪些變化

貨代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中必須要注意的幾個(gè)問題

案例分析：2014順豐互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型失敗的核心原因

2015熱點(diǎn)物流企業(yè)盤點(diǎn)

聚焦物流環(huán)節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)輸、

互聯(lián)網(wǎng)+倉儲(chǔ)——如何玩轉(zhuǎn)云倉

互聯(lián)網(wǎng)+物流平臺(tái)——讓利潤爆發(fā)

解密順豐如何玩轉(zhuǎn)O2O

不+互聯(lián)網(wǎng)？物流走向何方——未來物流行業(yè)發(fā)展趨勢

平臺(tái)化供應(yīng)鏈整合

O2O趨勢下的電商物流

未來的電商物流服務(wù)營銷

C2B模式對供應(yīng)鏈的變革影響

http://www.5iweb.net.cn/jiangshi-1ccwl.html

課程標(biāo)簽：倉儲(chǔ)物流、物流管理