互聯(lián)網(wǎng)盈利模式/供應(yīng)鏈管理/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)
2019-09-09 更新 389次瀏覽
一、跨界時(shí)代來臨,我們的競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)分析1小時(shí)
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知多少?
順豐向商貿(mào)業(yè)轉(zhuǎn)型
與鳥共舞——危險(xiǎn)還是機(jī)會(huì)
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研的2種方案
二、快遞站點(diǎn)業(yè)績(jī)倍增五項(xiàng)修煉
目標(biāo)管理
時(shí)間管理
心態(tài)管理
學(xué)習(xí)管理
行動(dòng)管理
案例分析:優(yōu)質(zhì)站點(diǎn)是如何煉成的
三、快遞類大客戶開發(fā)實(shí)戰(zhàn)(電商大客戶開發(fā))
電商大客戶運(yùn)營(yíng)全分析
價(jià)格銷售與價(jià)值銷售
顧問式客戶開發(fā)的十大黃金法則
案例分析:實(shí)戰(zhàn)案例分享
四、中小企業(yè)股權(quán)激勵(lì)
不能上市的小企業(yè)如何利用股權(quán)激勵(lì)員工
五步連貫:掌握股人時(shí)價(jià)量
十步成詩(shī):制作個(gè)性化方案
一步飛躍:打造奮斗型股東
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課程標(biāo)簽:領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)技能
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