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互聯網盈利模式/供應鏈管理/移動互聯網時

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    營銷類:《引爆核營銷》(暢銷書參與及課程講師)、《面對面顧問式銷售技巧》 互聯網類:《互聯網+》、《互聯網思維》、《傳統企業互聯網應用》、《互聯網+物流》 變革管理:《互聯網下的商業模式重組》《企業商業模式分析》
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
現代物流管理培訓課程大綱

2019-09-10 更新 811次瀏覽

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  • 所屬領域
    倉儲物流 > 物流管理
  • 適合行業
    生產制造行業 汽車服務行業 教育培訓行業 通信行業 其他
  • 課程背景
    步入2015年,中國經濟面臨重大調整,傳統企業紛紛轉型,面對人口紅利消失,全球制造業布局發生巨大變化,物流成為了大多數企業利潤的又一源泉,但是從2001年國家正式對物流定義以來,國內企業紛紛開始自己的物流策略,或整體外包、或部分外包,但是真正能把物流提升到戰略高度的少之甚少。眾所周知,京東能夠有很好的發展,其關鍵在于能夠把物流提升到戰略高度。燕鵬飛老師15年物流管理經驗,12年分享培訓經驗,輔導過國內大部分企業的物流管理,對于物流在中國的發展以及物流運輸倉儲,信息化建設特別是互聯網+物流有獨到的見解。通過兩天的課程燕鵬飛老師講深入淺出的給大家帶來實戰的物流管理培訓
  • 課程目標
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    一、物流的前世今生(2小時)

    1.物流的起源

    2.中國、日本、美國、歐洲的物流對比

    3.中國物流大盤點

    4.2015盤點、2016年物流行業發展新趨勢

    二、企業物流外包及對物流公司的要求(2小時)

    1)目前企業物流外包分析

    2)物流外包及對物流公司的要求

    ●物流外包的概念及內容

    ●物流外包必須考慮的四大關鍵因素

    ●物流外包的方式

    ●企業對物流公司物流管理的期待

    3)案例分析:都市麗人的物流管理外包

    4)案例分析:順豐的物流外包管控

    三、運輸與配送的概念及特性(1小時)

    1.運輸、配送的概念

    2.運輸、配送的特點

    四、運輸、配送的基本模式(2小時)

    1.運輸、配送方式的選擇

    (1)運輸、配送網絡結構

    (2)運輸、配送功能模式

    (3)運輸、配送服務方式及演變

    2.運輸、配送計劃的制定與實施

    (1)運輸、配送計劃的種類

    (2)運輸、配送計劃制定的步驟

    (3)運輸、配送計劃的內容

    (4)運輸、配送計劃的實施

    3.運輸、配貨作業

    (1)運輸、配貨作業方法

    (2)運輸、配送車輛的配裝

    五、配送計劃的組織與實施(2小時)

    1.配送路線的優化

    (1)配送路線的確定原則

    (2)配送路線優化的方法

    2.如何解決城市限行等難題

    3.配送設備的維護與管理

    (1)配送中心的主要機械設備

    (2)配送中心機械設備的維護和管理

    六、配送中心管理(2小時)

    配送中心

    (1)配送中心的作用

    (2)配送中心的基本類別

    (3)配送中心的主要功能

    (4)配送中心的基本模式

    (5)配送中心經營戰略定位

    (6)配送中心的運作類型

    (7)配送中心的基本運作

    (8)配送中心管理

    (9)配送中心管理內容

    (10)配送中心績效評估

    (11)配送中心績效管理內容

    (12)配送技術的現狀及發展趨勢

    5.共同配送

    (1)共同配送的概念

    (2)共同配送的類型

    (3)實施共同配送的決策過程

    (4)物流共同化體系的構筑

    6.越庫配送

    7.同城閃送作業

    七、信息化與配送(2小時)

    1.信息化對配送作業的影響

    2.如何加強信息化建設

    案例分析:順豐為什么要不斷升級信息化

    3.倉儲信息化建設的基本架構及案例分析

    4.快消品企業運輸配送信息化建設案例分析

    5.互聯網+與信息化物流

    http://www.5iweb.net.cn/jiangshi-1ccwl.html

    課程標簽:倉儲物流、物流管理

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