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互聯網盈利模式/供應鏈管理/移動互聯網時

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    營銷類:《引爆核營銷》(暢銷書參與及課程講師)、《面對面顧問式銷售技巧》 互聯網類:《互聯網+》、《互聯網思維》、《傳統企業互聯網應用》、《互聯網+物流》 變革管理:《互聯網下的商業模式重組》《企業商業模式分析》
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
物流企業顧問式營銷實戰訓練培訓課程大綱

2019-09-09 更新 506次瀏覽

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  • 所屬領域
    市場營銷 > 大數據營銷
  • 適合行業
    航空客運行業 生產制造行業 汽車服務行業 教育培訓行業 其他
  • 課程背景
    大家都知道“將沒有受過訓練的士兵送到戰場,就等于讓他們去送死”,這樣的做法就如同讓沒有送過訓練的營銷人員送到一線,不僅無法獲得訂單,搞不好還帶來負面的影響,同時企業物流經理們越來越精明,經常給業務人員設置陷阱,如何能夠處于合理的業務談判地位,同時擁有良好的客戶來源,是物流企業面臨的問題,自2001年來,國內物流行業蓬勃發展,各個物流企業如雨后春筍般的建立,行業競爭越來越激烈,過去靠壟斷資源,靠非常手段的年代過去了,現在企業之間比的是人才,比的是服務,比的是創新。過去們老板更多的喜歡一致千金去KTV的個人營銷模式,逐漸大家開始打造學習型組織,但是大家發現培訓行業中針對物流行業的營銷課程非常少。燕老師把10年從事物流行業營銷經驗進行了總結,開發出一套適合物流企業的顧問式營銷課程,將徹底改變這一局面。讓企業員工像總經理一樣去思考,能夠冷靜面對客戶的“誘惑”,讓銷售團隊持續為企業輸送彈藥。
  • 課程目標
    一套系統顧問式課程、四大運輸類型營銷經驗 7大物流功能模塊營銷經驗、十大行業物流營銷經驗 近百種營銷技巧
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    物流企業管理人員及一線營銷人員
  • 課程大綱

    認知物流2小時

    供應鏈與物流

    目的:讓學員了解自己從事的事業所處位置,營銷細分

    研討:我們的企業物流產品——讓學員自己徹底搞清楚應該賣什么?

    案例分析:寶供與TCL的價格與價值——家電行業物流營銷經驗

    案例分析:日本汽車企業采購物流的要求怎么滿足——采購物流與汽車物流營銷經驗

    認識物流企業

    德邦類、順豐類、百世類、寶供類SWOT分析

    案例分析:德邦物流成長經歷、百世物流2012年戰略分析

    案例分析:順豐2012年進軍電商

    營銷的原理2小時

    我們在銷售中銷的是什么?售的是什么?

    顧客行為動機——兩大方法(制造快樂、逃避痛苦)

    企業物流經理的思維是什么?

    目的:搞清楚行銷原理,物流需要技術,行銷更需要技巧

    案例分析:某東北專線如何通過減輕痛苦法成功做到行業第一——專業運輸模式營銷

    三、物流營銷實戰談判技巧2小時

    識別客戶動機的幾個原則

    掌握談判進程的三大原則

    如何給客戶報價(三種報價策略)

    面對對方的“特殊要求”該如何處理?

    案例模擬:談判技巧游戲(國際經典談判游戲)

    如何防止合同陷阱

    如何防止囚徒困境

    如何利用招投標獲得客戶

    顧問式物流營銷的十大黃金法則6小時

    1.準備

    物流企業營銷前應該準備什么?

    物流營銷人員的必備素質

    案例分析:與中海油談判除了喝酒還要準備啥?——危險物流行業營銷經驗

    案例分析:面對客戶的猶豫如何解決:鐵路、空運、汽運、海運——運輸方式營銷

    2.心態

    物流營銷人員的必備心態

    四類營銷人員的未來

    案例分析:如何站在老板的角度去考慮問題

    案例分析:曾經的寶供物流最優秀營銷人員的心態

    3.誰是我們的客戶

    優質客戶必備的7個特質——如果做一個垃圾客戶帶來的損失非常大

    我們的客戶通常會在哪里找到——開發客戶的途徑

    案例分析:中外運如何找客戶、招商物流如何找客戶、寶供物流又是怎么找的

    案例分析:福建一家中型物流企業的電器物流之路——精準營銷

    4.如何增加信賴感

    有效聆聽可以建立信賴

    明星客戶證明

    案例分析:一個企業的突破,帶動了整個行業——貝業新兄弟的易碎品物流營銷

    案例分析:客戶最關心的是什么?

    5.成功挖掘客戶需求

    NEADS發掘客戶需求

    FORM法發掘需求

    案例分析:從免費調車開始

    案例分析:中潤達如何成為惠州中海油唯一指定物流供應商

    6.有效呈現

    解決方案的制定與撰寫(現場)

    方案呈現的FAB

    方案呈現中常見的錯誤

    案例分析:企業物流經理最關注的解決方案類型

    案例分析:石化行業物流服務呈現技巧、快消品行業物流服務呈現技巧、醫藥行業等

    7.解除客戶的異議

    客戶異議的六個方面(了解目前無法成交的真實原因)

    解除客戶異議的兩大禁忌

    價格太高了處理的方法

    案例分析:解決客戶對于RDC的需求——倉儲營銷方案

    案例分析:IT贏得大訂單——信息系統營銷方案

    8.成交

    物流營銷成交的關鍵

    成交后合同管理

    案例分析:收到錢項目才完整

    案例分析:簽訂合同是應注意的條款

    9.客戶轉介紹

    如何讓客戶主動幫你介紹客戶

    客戶購買的是贏得感覺

    讓客戶成為你的標志性客戶

    案例分析:做通行業客戶,事半功倍

    10.客戶服務

    客戶服務的三個境界

    如何提升服務價值

    案例分析:幫客戶找地—雙贏

    案例分析:物流都出問題,你怎么維護客戶?

    http://www.5iweb.net.cn/jiangshi-1scyx.html

    課程標簽:市場營銷、大數據營銷

需求提交

  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
  • 您的企業想培訓什么課題?有多少人參加?培訓人員層次?

    提交培訓需求后我們會和您取得聯系,為您提供最適合您的培訓課程方案!


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