燕鵬飛
課程
移動互聯時代企業轉型培訓課程大綱
2019-09-10 更新 657次瀏覽
一、跨界時代來臨
京東成為了最大的物流企業
順豐向商貿業轉型
房地產低迷給制造業帶來的巨大沖擊
諾基亞倒閉給傳統制造業的啟示
移動互聯網使“企業核戰爆發”
傳統企業涉水電商的四大要點
如何利用大數據是企業利潤倍增
案例分析：后阿里時代純電商企業舉步維艱
案例分析：順豐為何布局O2O
案例分析：全民電商因為啥？
案例分析：恒大地產與淘寶聯姻給我們的啟示
二、2015年中國企業業態預測
京東開始盈利——京東模式給我們的啟發
房地產價格持續走低
各行業競爭加劇，部分行業僅剩老大老二
2015雙十一阿里突破800億
菜鳥物流將成為制造業降低成本的又一個救命稻草
案例分析：人口紅利的時代過去了，中國制造業都在玩什么？
案例分析：為何聯塑科技開始玩家居建材B2B
案例分析：世界各類電商商業模式分析
三、商貿企業如何向流通企業轉型
未來企業格局
商貿企業轉向流通型企業的核心
如何有效設計供應鏈模式（傳統與電商，線上與線下）
供應鏈外包的核心是什么？
案例分析：四季沐歌轉向互聯網+物流
四、互聯網+運輸
1.互聯網的本質是什么？互聯網+到底+什么？
2.客貨運為何大搞平臺模式
3.小豬巴士與滴滴巴士革了誰的命
3.三級分銷的物流協會能成功
4.車貨匹配能走下去嗎？
五、運輸企業管理者的互聯網思維
1.大數據分析對于運輸的作用于意義
2.滴滴給我們的啟示？
3.互聯網的7大思維
4.大數據分析對于物流管理決策的影響
5.基于大數據模式下“電商物流布局”
6.基于大數據模式下“同城閃配”
六、未來3年中國運輸行業格局
1.互聯網+農戶
2.下一個要革的就是長途運輸的命
3.提升客戶體驗成為道理運輸的重要話題
4.行業里將會出現大型車貨匹配及車客匹配企業
http://www.5iweb.net.cn/jiangshi-1qyzl.html
課程標簽：企業戰略、企業變革
