2019-09-02 更新 398次瀏覽
第一章什么是雙贏談判
一、雙贏談判定義
案例:小明和小強分橙子的談判
二、雙贏談判的特征
了解認同
利益交叉
雙贏結果
交易實施
利益滿足
三、雙贏談判的原則
策略性
互利性
雙贏性
合法性
交易性
四、雙贏談判的步驟
導入階段
概說階段
明示階段
交鋒階段
妥協階段
協議階段
六、雙贏談判的532漏斗法則
1、建立信任
2、挖掘需求
3、交易合作
第二章談判的前期準備工作
一、談判環境的SWOT分析
1、什么是SWOT
2、練習:用SWOT分析我們的談判環境
二、買方信息收集與分析
買方信息收集的途徑
買方談判內部客戶分析
買方談判人員分析
買方需求與障礙分析
三、談判方案的準備
確立自己的談判目標
明確談判的核心議題
談判方案及備選方案準備
談判計劃及具體內容
我方談判人選及自我評估
1、優秀談判人員的素質要求
現場測試:測測你是商務談判好手嗎?
案例:談判人員的性格分析
2、優秀談判人員的心態修煉
什么是心態
心態—行為---結果
不良心態對談判的影響
良好心態對談判的影響
案例:兩個孩子的父親
案例:三個建筑工人
10個正確的談判心態
自信樂觀
執著堅持
關注細節
步步為營
臨危不懼
有勇有謀
勇于創新
合作雙贏
設身處地
理智客觀
3、談判成員角色分配
討論:如何進行談判團隊之角色分配
4、情景模擬和角色預演
第三章談判實戰技巧演練
一、談判中的語言技巧
1、針對性強
2、表達方式婉轉
3、靈活應變
4、恰當地使用無聲語言
二、談判中的非語言技巧
衣著
表情
動作
眼神
三、談判溝通中的五條心理學對策
管理自身情緒和態度
穩定對方情緒
尋找共同點,建立信任
引發好奇,激起興趣
相互尊重,給對方面子
四、成功談判的5大關鍵技巧
1、開場技巧
迂回式開場白
單刀直入式開場白
案例:鄧小平談判.flv
討論:開場白如何設計
討論:如何贊美對方
2、提問技巧
案例:張良與樊噲勸劉邦
討論:封閉式提問與開放式提問如何有效使用
3、傾聽技巧
案例:聽見與聽到
4、闡述技巧
案例:FABEC闡述策略
5、答復技巧
案例:工資談判
五、談判中的實戰應對策略
討論:你在的商務談判過程中遇到的難點與困惑是什么?
1、商務談判中四種探測技巧
火力偵察法
迂回詢問法
聚焦深入法
示錯印證法
2、成功商務談判九字訣
案例:李鴻章與八國聯軍.flv
3、與態度強硬客戶談判的八條法則
案例:避免敵對情緒
4、談判讓步十六招
5、如何打破商務談判僵局
6、解決談判分歧的五種方法
六、談判中的價格談判策略
1、報價策略
報價要實
報價稍高
態度堅決
雙贏成交
討論:一般情況下為何報價要稍高?什么情況下人謹慎高報價?
2、高報價的原因
可以給你留有一定的談判空間
你可能僥幸得到這個價格
這將提高你產品或服務的外在價值
創造一種對方取勝的氣氛
對方不會接受第一次價格
報價的高低影響著對手對己方潛力的評價
還價策略
緩慢讓步
提升層級
附加條件
避免折中
老虎鉗策略
故做驚呀
不情愿表情
4、如何說服客戶接受我們高價格產品
情景模擬:產品的報價策略與價格談判
5、客戶合作意向的積極訊號
非言辭的訊號
言辭的訊號
6、如何進行合同談判
7、如何有效控制談判風險
案例分析:《三國演義》中孫劉聯合搞曹談判策略
情景模擬:化解談判僵局
情景模擬:產品的報價策略與價格談判
情景模擬:談判中的讓步策略
課程標簽:銷售技巧、銷售談判