姚葵醴
課程
《打造優秀的房產公司職業經理人團隊》培訓課程大綱
2020-01-06 更新 627次瀏覽
一、房地產最重要的6大因素。
二、卓越房地產企業持續成功的管理秘訣。
三、房產公司施行“目標管理”的關鍵。
四、如何運作房地產公司的品牌。
五、一流房產公司成功要點。
六、做個高效的房地產高級經理。
七、如何把新員工變成高績效員工。
八、開發公司最有價值的資產—全體員工。
九、一流房地產公司企業文化法則。
十、先進企業文化的巨大作用。
十一、房產企業如何迅速擴張4倍以上。
十二、如何制訂企業宗旨及執行落實。
十三、做好房產日常管理的基礎工作。
十四、一流房產公司員工服務信條。
十五、房產公司可持續經營的注意事項。
十六、一流房產企業經理人高效習慣。
十七、房產企業的重大營銷改進事項。
十八、創造公司和員工互相信任的環境。
課程標簽：領導力、團隊建設
