姚葵醴
課程
《房地產公司持續盈利的品牌策略》培訓課程大綱
2020-01-06 更新 542次瀏覽
一、為什么要制定品牌戰略。
二、品牌戰略規劃程序。
三、房地產企業品牌戰略選擇。
四、打造名牌與產業整合。
五、房地產企業品牌戰略規劃要點。
六、房地產企業品牌戰略執行要點。
七、房地產企業品牌戰略管理要點。
八、圍繞品牌運營的組織設計和職能設計。
九、卓越的品牌公司文化。
十、品牌房地產企業迅速擴張的模式。
十一、中國房產公司品牌戰略要點。
十二、21世紀中國房產公司品牌戰略機遇。
十三、品牌戰略經營的基礎。
十四、品牌房產公司經理人的核心技能。
十五、品牌房地產持續成功管理秘訣。
十六、品牌房地產企業如何走出經濟低谷。
十七、品牌房企管理的流程化。
十八、品牌房產公司施行“目標管理”的關鍵。
十九、品牌房產公司成功運營7+1模式。
二十、品牌房地產公司經營哲學。
二十一、制訂企業宗旨及執行落實。
二十二、案例：萬科可持續發展品牌之路解析。
二十三、建議：房地產項目價值創新的資源要素組合策略。
課程標簽：市場營銷、品牌建設
