姚葵醴
課程
《中高層管理能力提升》培訓課程大綱
2020-01-06 更新 490次瀏覽
企業各層級管理者角色定位：
研討：為何新晉管理者的失敗率高達40%
如何推動管理者勝任崗位工作：工作理念、時間應用和管理技能
從技術走向管理：轉變要點
從主管走向職能負責人：業務視角看專業
案例分析：如何避免角色定位誤區：
誤區1、設計只關注產品
誤區2、營銷只關注市場
誤區3、成本只關注費用
從職能負責人走向項目公司總經理：財務視角看業務
案例分析：新晉項目總經理的尷尬
不同層級管理者工作理念、時間應用和管理技能
領導力測評結果與解讀
2.1項目總經理的績效積分卡
2.2項目總經理的八項領導技能
2.3測評結果解讀
回顧與計劃：我的改善型行動
課程標簽：通用管理、中層管理
