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所屬領域
人力資源 > 非人力資源
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適合行業
生產制造行業 政府機關部門 酒店餐飲行業 教育培訓行業 其他
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課程背景
透徹掌握三大財務報表，讀懂財務報告
非財務人員與財務部門在統一的平臺上達成有效溝通
建立起清晰的成本控制意識
強化現金流意識，提高資金運作效率
學會使用預算等財務管理工具加強內部管理
運用財務思維解讀企業運作，并尋求提升經營績效的方法
學會通過財務報告分析、評價企業經營水平和財務狀況，了解資金流動、使用情況，及時發現存在的問題；
學會從財務的角度來看問題，能有效的保障企業整體的生產、經營活動正常高效率的運作。
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課程目標
用生動且深入淺出的方式，系統介紹中西方財務管理知識，通過高效的培訓方法和豐富的案例，使非財務人員能夠全面理解財務管理、建立與財務溝通的平臺，有效地進行成本控制、把握預算的制定和執行，從財務管理的角度審視和重整自身工作，以便將企業整體戰略與自身的財務管理責任更好地結合起來,有效提升企業的管理水平。同時，也將一改財務管理在非財務人員心目中深奧、枯燥的印象，讓非財務人員體會到財務管理的作用和樂趣。
財務管理對于一個企業的重要程度不言而喻，對于企業來說，既要開源，又要節流，還要提高資金運轉速度，提高利用率，投資是個問題，融資也是個問題。財務管理對于每一個企業來說，都是生死存亡的關鍵。
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課程時長
一天
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適合對象
非財務經理的財務課程主要針對：
企業總經理、副總經理，以及企業中、高層非財務管理人員
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課程大綱
課程特點：
專門針對非財務人員，培訓方式深入淺出，通俗易懂
緊密結合企業的實際運作，使培訓生動、實用、有效
跳出財務來看財務，將企業管理思路貫穿始終
專門設計的財務管理工具和方法可直接應用于實際工作
1.日常工作中的六個財務問題
2.會計六要素
3.財務管理的語言
4.財務管理的理念
5.財務管理的工具
6.財務管理的業務程序
7.業績評價
8.預算的編制與評價
9.投資項目的財務評價
10.成本費用控制
11.資本機構的籌劃
12.財務管理的細節
13.案例及分析
課程標簽：人力資源、非人力資源
姚儒國
