2019-07-05 更新 724次瀏覽
一、引言
1、為什么要開會?
2、與會者都有誰?
3、采取什么形式?
4、會議結(jié)果論
二、如何籌備會議
1、明確會議的目
2、明確會議人員
3、會議的具體日期、時間、地點和所需設(shè)備
4、會議議程表
5、會議的責任分工
三、如何對待決策型會議
1、為決策型會議作好充分準備
2、多數(shù)票決策法
3、全體通過決策法
4、領(lǐng)導(dǎo)決策法
5、引導(dǎo)決策的過程
四、如何主持會議
會議的不同階段和所對應(yīng)的任務(wù)
五、如何應(yīng)對會議中發(fā)生的意外
作好充分準備
時刻準備著
同時扮演多個角色
六、會議如何收尾
七、如何做好會后跟進工作
確保會后跟進工作的成功
八、視頻會議
掌握新時代的開會方式
九、基本會議形式分享
1、早會(公司早會)
早會的流程設(shè)置及基本要領(lǐng)
2、二次早會(部門例會)
1)二次早會誤區(qū)
2)二次早會主要作用
3)二次早會流程及運作要領(lǐng)
3、產(chǎn)品說明會(產(chǎn)品推介會)
1)會前準備
2)會中控制
3)會后追蹤
課程標簽:市場營銷、會議營銷