危機管理專家
2019-04-08 更新 443次瀏覽
第一單元:危機管理概論和方法
1、中國國情下的危機特點和分類
2、引發(fā)危機的誘因分析
3、危機的四個階段
4、有關(guān)危機的三個法則
5、建立內(nèi)部危機處理組織鏈條
6、危機管理的原則
7、中國式危機公關(guān)的三層含義
第二單元:中國媒體大環(huán)境下的風(fēng)險分析和風(fēng)險管理
1、企業(yè)需管理的四種關(guān)系孰為重
2、新媒體時代信息傳播特點
3、“自媒體也瘋狂”導(dǎo)致企業(yè)無處藏身也無秘密可言:案例學(xué)習(xí)
4、日常媒體風(fēng)險和危機管理的重點
5、三種人制度的建立和完善:新聞發(fā)言人/新聞撰稿人/媒體聯(lián)系人
6、新聞發(fā)言人應(yīng)具備的基本素質(zhì)及技能
7、如何對媒體做有效發(fā)布
8、規(guī)避媒體風(fēng)險和媒體陷阱:與媒體和記者打交道的20個技巧
第三單元:如何應(yīng)對媒體危機:案例學(xué)習(xí)/角色扮演
1、當(dāng)內(nèi)部危機轉(zhuǎn)變?yōu)槊襟w危機時
2、跟企業(yè)管理有關(guān)的媒體危機
3、處理媒體危機的重點
4、處理媒體危機的流程
5、媒體危機出現(xiàn)時的行動
6、媒體危機出現(xiàn)時(新聞發(fā)言人)怎樣對外發(fā)言:案例學(xué)習(xí)
7、媒體風(fēng)險評估及管理
第四單元:如何制作媒體危機預(yù)案
1、企業(yè)危機識別練習(xí)
2、危機發(fā)生時--媒體的思路是什么?
3、創(chuàng)造性思維/簡單可操作:應(yīng)急危機預(yù)案的內(nèi)容和一整套流程
4、照葫蘆畫個好瓢:危機預(yù)案動態(tài)指揮系統(tǒng)模型圖
第五單元:新聞發(fā)布會模擬實戰(zhàn)演練
1、面對記者時的言行禮儀
2、如何給記者留下整體好印象
3、高管和高官答記者問失敗案例學(xué)習(xí)
4、新聞發(fā)布會前的準(zhǔn)備
5、“關(guān)鍵正面信息”:以不變應(yīng)萬變
6、如何應(yīng)對記者糾纏和刁難
7、模擬新聞發(fā)布會:回答各種境況下記者提出的刁難問題
——根據(jù)給出的標(biāo)準(zhǔn)框架,練習(xí)如何調(diào)整回答
【講師介紹】:
葉東,危機管理專家,鵬遠(yuǎn)咨詢CEO,道德經(jīng)資深研究者,中國危機管理隔離理論創(chuàng)始人,清華大學(xué)、北京大學(xué)、香港國際商學(xué)院等11所高校特聘教授,國資委危機管理中心特約顧問,8家知名上市公司的危機管理顧問。葉東老師的授課深入淺出、通俗易懂,幽默風(fēng)趣,演講富于激情,案例豐富,切合主題,極富感染力,同時互動、啟發(fā)式的教學(xué)能夠讓學(xué)員迅速掌握課程的旨意、操作技巧與具體方法。葉東老師的授課對象涵蓋了政府、外資、國企、民企等各種組織類型,至今已有近300000來自社會各界的人士聆聽過葉東老師的授課,所講授的課程均獲得了政府官員、企業(yè)總裁與高管的好評。
課程標(biāo)簽:危機管理、管理技能