怎樣才是有魅力的領導
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- 來源：中華名師網
- 2018-11-23
葉向陽
文章
怎樣才是有魅力的領導
這幾年企業管理咨詢和培訓中總結發現，想要成為一個有魅力的領導，要做到“一懂”“四給”，現給大家分享：
第一點：懂
懂就是要懂得，就是說我們是不是懂得下屬？我們的下屬所要什么？所想什么？所喜歡什么？所關心什么？這些都可能決定了他/她的工作及生活狀態。
一個優秀、有魅力的領導，應該要了解他/她們，近距離地跟他/她們溝通，達到一種真正的心靈默契。
第二點 ：給
首先，給他/她愿望
每個人都因為有美好的愿望而努力，要告訴下屬他/她未來可以做什么？他/她能得到什么？比如可以告訴下屬：“你如果努力了明年可以買輛奔馳，可以開著奔馳帶著老婆小孩去海邊吹海風。”這叫做樹愿景。
其次，給他/她現在
如果一個領導只會給下屬愿望，一直都在塑造未來，而從來真正到具體的東西，那么下屬會認為我們就是耍流氓，認為領導一直是在欺騙。領導要告訴下屬現在要怎么做？同時要給他/她物質及精神上的激勵，讓他/她越做越有勁，那他/她自然而然快速成長。
再次，給成長機會
很多下屬是不懂得如何成長的？比如說他/她自身的缺點是什么？優點是什么？如何提升自己？應該看什么書？學什么哪些知識 ？我們要告訴他/她要學什么？要按照什么路線去發展自己？
最后，給下屬平臺
我們每一個人都需要一個平臺，因為每個人都需要表現的機會，有人的愿望是做一名講師，有人的愿望是做一位主持人，我們要給予他/她這樣的舞臺，我們要給團隊表現的機會，給他/她提升自身能力的機會，甚至給他/她成為股東的機會。當一個員工他/她知道這個老板有利益分享的心態，甚至能夠把他/她培養成為股東，他/她的工作效率一定會比目前好一倍，甚至是十倍、百倍。
標簽：領導,下屬,管理,團隊,
