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課程大綱詳情

更多講師課程

所屬領(lǐng)域

采購管理 > 供應(yīng)鏈管理
適合行業(yè)

電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 通信行業(yè) 其他
課程背景

了解驅(qū)動價值鏈成本的因素作業(yè)活動分析與探討之中詳解供應(yīng)鏈管理真諦管理會計在供應(yīng)鏈管理之中的價值引入“數(shù)字管理”對于價值鏈管理的意義讓財務(wù)人員從邊緣的角色參與到?jīng)Q策之中案例探討、互動分享之中結(jié)合實(shí)際增強(qiáng)理解和感悟
課程目標(biāo)

管理會計在供應(yīng)鏈管理之中的價值
課程時長

一天
適合對象

最高決策者、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理
課程大綱

第一天上午：主題：價值鏈設(shè)計
案例——探討企業(yè)經(jīng)營
企業(yè)價值鏈設(shè)計
闡釋企業(yè)經(jīng)營、價值鏈設(shè)計于創(chuàng)造價值
價值的表達(dá)，以個人為例——有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)
案例討論
第一天下午：主題：供應(yīng)鏈之中的成本管理
成本是什么？
成本在那里
從管理的角度看成本的類別
探討價值鏈之中成本管理的方法
案例討論
第二天上午：主題：供應(yīng)鏈之中的作業(yè)活動分析
供應(yīng)鏈之中的作業(yè)活動成本
介紹ABC/ABM/ABB
尋找財務(wù)部門非附加值的作業(yè)活動
驅(qū)動供應(yīng)鏈成本的因素
作業(yè)活動的成本管理
間接成本分?jǐn)偅瑼BC案例
第二天下午：主題：財務(wù)在供應(yīng)鏈管理的角色定位
內(nèi)部管理損益表的表達(dá)方式
固定成本與決策
創(chuàng)造小供應(yīng)鏈
管理會計在供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用
引入數(shù)字管理的應(yīng)用
財務(wù)人員應(yīng)該扮演更積極的角色
7、案例討論

課程標(biāo)簽：采購管理、供應(yīng)商管理