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財富管理培訓專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《私人銀行客戶關系營銷》 《私人銀行客戶深度KYC技巧》 《理財經理顧問式營銷實戰訓練》 《支行行長核心管理技能提升訓練》 《資管新規解讀和結構性存款銷售技巧》 《互聯網思維下如何做好零售支行長職能升級》 授課風格: ◆ 落地性:課程內容一聽就懂,一懂就會,一會就用,一用就靈。無須二次轉化,拿來即用。 ◆ 針對性:……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
冠軍理財經理四大核心技能實戰訓練

2019-04-22 更新 773次瀏覽

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  • 所屬領域
    財務法律 > 投資理財
  • 適合行業
    銀行證券行業 教育培訓行業 通信行業 保險行業 其他
  • 課程背景
    現如今,很多理財經理天天加班但業績始終不見起色,財富管理市場由藍海進入紅海,競爭越來越激烈;單一產品銷售帶來的問題也逐步顯現:理財經理抱怨自己就是個產品推銷員,根本談不上為客戶做資產管理;產品信息通過短信、電話、微信大量發布,但響應的客戶幾乎沒有;迫于任務壓力盲目銷售,事后卻因市場下行、客戶虧損而疲于奔命;理財經理工作找不到方向,無從下手,一味抱怨客戶片面的追求產品收益,而自己又不得不通過直接對比產品收益去吸引客戶;客戶忠誠度不高,哪家銀行產品好一點點就搬到哪家銀行…… 本課程將結合目前銀行理財經理的普遍現象,總結出一套完整的資產配置方法及營銷技巧,幫助理財經理提升工作效率,樹立專業形象、提高銷售業績。
  • 課程目標
    ●理財經理掌握電話邀約及面訪技巧,提高邀約到訪率和客戶成交率; ●學會做好時間管理,提升工作效率,順利完成各項指標; ●從資產配置出發,學會抓住業績提升關鍵點提升業績; ●讓理財經理,增加職業認同,提高情緒調節能力,增加隊伍穩定性。
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    客戶經理、理財經理、營銷主管等營銷相關人員
  • 課程大綱

    課程大綱

    開篇:為什么要做資產配置?

    財富管理市場的競爭己經發生深刻改變,大資管時代己經到來。

    分組:選出組長,團隊建設

    寫問題:希望本課程解決的相關問題

    第一講:電話邀約及面訪技巧

    一、理財經理工作效率有改善空間

    1. 目前工作效率現狀分析

    案例:招商銀行理財經理效率分析

    2. 思維進行轉變,從根本提高服務質量

    3. 從粗放式管理到精細化經營

    案例:細節決定成敗

    二、電話邀約

    展示:平時的約訪過程

    1. 科學有效的電話約訪流程

    案例:電話打來5000萬保險大單

    2. 電訪異議處理九宮格

    分組演練:每組安排一個代表演示一項異議處理

    三、面訪技巧

    1. 銷售過程——FABE原則

    案例:100%成交的客戶經理

    2. 財富醫生“五步健診法”

    案例:專家門診撬來1億資金

    3. 客戶經營注意事項

    4. 產品銷售異議處理九宮格及微信管戶

    分組演練:每組安排一個代表演示一項異議處理

    第二講:理財經理的時間管理

    一、理財經理的困惑

    1. 還原目前理財經理一天工作時間全貌

    討論:有可以調整的地方嗎?

    2. 科學合理的時間安排目標

    案例:從不加班的保險銷售小王子

    二、時間管理高效的原則

    1. 目標是有效提升銷售時間占比工作時間

    三、理財經理時間管理存在問題和解決方法

    1. 分析存在問題

    1)調研問題:時間的安排可行與否?

    2. 時間管理3步驟:

    第一步:列出垃圾活動清單,想方降低低價值活動。

    第二步:制定每天詳細工作計劃,并給自己設立成果目標。

    第三步:每天下班前填寫每日工作日志,核對客戶聯絡計劃的完成情況。

    案例:58通電話錄音待改善處匯總統計

    3. 時間管理成功的關鍵是——提前規劃

    案例:小技巧大功效

    分組作業:制定時間安排表并每組安排代表講解

    第三講:抓住業績提升關鍵點

    視頻學習:你為什么要奮斗?

    一 、資產配置理論學習

    案例:招行私人銀行的成功

    1. 人生財富曲線——已知和未知的財富目標

    2. 同樣的小額付出,獲得的保障比較——存款VS意外險

    討論:60歲退休,為25年退休生活做準備,60歲時需要準備多少錢?

    3. 人生不同階段的責任

    案例:飛機去哪了?

    4. 基金定投是震蕩市場下的最佳投資工具!

    5. 短期循環理財VS一次性長期投資——收益持續性對比

    二、從單兵作戰到團隊協作

    1. 打造支行財富管理業務鐵三角

    2. 從日報觀察理財經理的態度與能力

    3. 公正客觀的獎懲激勵

    案例:投訴客戶轉來6000萬存款

    三、十六宮格細分客群

    1. 核心客戶經營策略及技巧

    案例:出大單的鐵桿粉絲

    話術演練

    2. 重點客戶經營策略及技巧

    案例:天天邀約天天出單

    話術演練

    3. 潛力客戶經營策略及技巧

    案例:情書的故事

    四、做好客戶活動,批量經營批量獲客

    分組討論:什么樣的活動更受歡迎

    1. 八大活動客戶類型案例學習

    2. 明確活動目標再做活動策劃

    3. 做好活動管理,注意事項:

    1)事前

    2)事中

    3)事后

    課程小結:課前相關問題集中解答;評選優勝小組,優秀學員并頒獎


    課程標簽:財務法律、投資理財

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