思維訓(xùn)練專家
袁野
課程
舌尖上的力量——公眾表達(dá)實戰(zhàn)訓(xùn)練
2019-08-14 更新 588次瀏覽
第一講：偏向虎山行（騎虎能下穩(wěn)如泰山）
一、當(dāng)眾講話緊張的典型案例
二、當(dāng)眾講話緊張的幾種表現(xiàn)
三、引起緊張的原因分析
四、緊張的管理學(xué)原理
1.條件反射原理
2.墨菲定律
五、適度緊張和過度緊張
六、應(yīng)對緊張的11種方法
實戰(zhàn)演練&拓展訓(xùn)練：視頻互動+分組練習(xí)
第二講：我知我是誰（如魚飲水自知者明）
一、人際交往的有聲名片
二、自我介紹架構(gòu)橋梁
1.黃金30秒
2.TOP四原則
三、介紹他人栩栩如生
四、人物介紹3大技巧
1.集中發(fā)力
2.感情演繹
3.典型案例
五、人物介紹正確順序
實戰(zhàn)演練&拓展訓(xùn)練：典型創(chuàng)意自我介紹和介紹他人案例演繹
第三講：一鳴要驚人（精妙開場異曲同工）
一、錯誤開場的典型案例
二、常見的錯誤開場白
三、開場白設(shè)計的管理學(xué)原理
四、開場白設(shè)計的3個原則
1.“181”原則
2.主賓原則
3.利他性原則
五、精妙開場的8種方法
實戰(zhàn)演練&拓展訓(xùn)練：管理者/發(fā)言人/主持人/分享者開場模擬練習(xí)
第四講：有故事的人（精彩故事魅力無窮）
一、為什么要學(xué)會講故事
二、演講中最常用的4類故事
三、最具殺傷力的3種故事
1.快樂的故事
2.悲傷的故事
3.感動的故事
四、三步一故事—輕松策劃故事
1.3W2S原則
2.背景+情節(jié)+結(jié)論
五、應(yīng)該講那些故事
六、如何講好故事——七何公式
實戰(zhàn)演練&拓展訓(xùn)練：新聞七何播報+創(chuàng)意故事接龍
第五講：意猶更未盡（豹尾神功畫龍點睛）
一、結(jié)尾失敗的典型案例
二、結(jié)尾不當(dāng)?shù)?種表現(xiàn)
三、設(shè)計結(jié)尾的管理學(xué)原理
四、科學(xué)結(jié)尾的4個原則
1.強化主題
2.突出重點
3.提煉思想
4.促進(jìn)行動
5.精妙收尾的9種方法
實戰(zhàn)演練&拓展訓(xùn)練：角色扮演+挑戰(zhàn)性對抗練習(xí)
第六講：信手就拈來（勤思多練出口成章）
一、即興講話的場合
二、即興講話的特點
三、即興講話的準(zhǔn)備
1.資源庫的建立
2.資源庫的運用
3.即興講話思維訓(xùn)練
1）一思主題
2）二思觀點
3）三思觀點
4）四思現(xiàn)場
4.即興講話技巧訓(xùn)練
實戰(zhàn)演練&拓展訓(xùn)練：立體思維訓(xùn)練+金線串珍珠練習(xí)
第七講：穩(wěn)握金話筒（大方得體神采風(fēng)揚）
一、主持講話從容不迫
1.活動主持
2.會議主持
3.主持臺詞章法分明
1）開場詞
2）銜接詞
3）結(jié)束語
4.主持技巧現(xiàn)場演繹
5.頒獎答謝酒宴祝詞
實戰(zhàn)演練&拓展訓(xùn)練：角色扮演+挑戰(zhàn)性對抗練習(xí)
第八講：我是演說家（張口就來至高境界）
一、萬能公式躊躇滿志
二、張口就來輕松自如
1.思維模式搭建
2.模式間輕松轉(zhuǎn)換
3.升級模式
三、當(dāng)眾講話20忌
四、當(dāng)眾講話8大策略
課程總結(jié)與提煉分享
課程標(biāo)簽：職業(yè)素養(yǎng)、辦公技能
