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中國最出色的薪酬顧問專家家之一

  • 擅長領域：
  • 主講課程：
    《薪酬激勵機制設計》、《薪酬設計實戰》、《薪酬分配體系頂層設計》、《用激勵機制留住員工》、《創業企業人力資源管理》、《互聯網+下的人力資源管理轉型路徑圖》、《員工股權期權激勵》、《績效改進與激勵》
  • 邀請費用：
    0元/天（參考價格）
人效提升管理培訓課程大綱

2019-11-12 更新 460次瀏覽

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  • 所屬領域
    通用管理 > 管理技能
  • 適合行業
    航空客運行業 生產制造行業 酒店餐飲行業 建筑地產行業 通信行業
  • 課程背景
  • 課程目標
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    一個人，拿兩個人的工資，干三個人的活，創造四個人的價值。

    人效提升是管理的目標

    從人力資源管理到人力資本管理

    從人力資本管理到人效提升管理

    人效指標體系

    人效指標的組成

    經典人效指標結構

    人均毛利

    人效提升的理想目標

    人效提升六字訣

    減員增效的主要方法

    優化組織結構

    優化業務流程

    合并崗位

    人員優化

    用工模式改革

    加薪增效的主要方法

    主動為員工加薪

    由工資推導任務

    如何為業績好的部門加薪

    如何為業績差的部門加薪

    培訓與信息化建設

    高效率與低效率的區別

    如何開展業務技能培訓效果最佳

    如何提升信息化水平

    實踐應用

    不同發展階段企業人效提升重點

    不同性質企業人效提升重點

    薪酬分配激勵機制與人效提升

    多層級合伙人制度設計

    阿米巴模式下的利潤分享制度設計

    如何將職能部門轉化為“業務部門”

    課程標簽：通用管理、管理技能

需求提交

  • 您可以在這里提交您的培訓需求：

  • 您的企業想培訓什么課題？有多少人參加？培訓人員層次？

    提交培訓需求后我們會和您取得聯系，為您提供最適合您的培訓課程方案！


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