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營銷管理專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    渠道銷售管理培訓 關系型大客戶銷售培訓 顧問式銷售培訓 談判技巧 營銷團隊管理培訓 新產品上市與推廣 市場調查 國際市場營銷培訓 情景領導力
  • 邀請費用:
    50000元/天(參考價格)
商務談判

2016-07-09 更新 855次瀏覽

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  • 所屬領域
    銷售技巧 > 銷售談判
  • 適合行業
    銀行證券行業 電力能源行業 生產制造行業 建筑地產行業 通信行業
  • 課程背景
  • 課程目標
    1. 如何控制談判的進程? 2. 談判的開局、中間、結束階段的要點分別是什么? 3. 如何應對談判過程中的心理較量? 4. 價格談判如何謀求最大價值? 5. “寸土必爭”的同時如何栓牢對方? 6. 談判陷入僵局怎么辦? 7. 如何增加己方在談判中的權力? 8. 如何臨門一腳,及時成交? 9. 如何既達到雙贏又控制風險?
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    各級銷售人員、采購人員、商務代表、部門主管以上管理人員
  • 課程大綱

    ■ 認識談判

     案例:與上帝談判

     弱勢地位談判技巧

     談判的心理模式

     談判者的心態

     “公司心態” vs “個人心態”

     時間、地點、位置的影響

     案例:墨西哥鄉村小店

    ■ 談判的開局策略

     談判的目標

     BATNA、ZOPA

     報價策略

     錄像:布魯瓦爾式開局

     詢價策略

     預算的陷井

     還價策略

     價格的尊嚴

     哈巴德媽媽技巧

    ■  談判的中間技巧

     假需求

     壓榨 vs 反壓榨

     競標式砍價

     讓步曲線

     Blffing、Pff

     案例:試驗氣球(Trial Balloon)

    ■ 談判的收官階段

     打破僵局的方法

     拴牢對方的技巧

     高層是否出面?

     臨門一腳

     墨西哥式收尾

     權威問題

    ■ 談判的三要素

     案例:登機時間

     滾動式操練:價格談判

     善用信息

     權力來源

     相互影響力模型

    ■  雙贏策略

     案例:兩種談判

     操練:合作競爭游戲

     預防詭計

    ■  總結與提高

     談判者易犯的錯誤

     談判團隊的角色扮演

     案例:多方談判的聯盟問題

     與自己談判?

     錄像:進取心、合理心

     錄像:與法老談判

    談判員綜合素質


需求提交

  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
  • 您的企業想培訓什么課題?有多少人參加?培訓人員層次?

    提交培訓需求后我們會和您取得聯系,為您提供最適合您的培訓課程方案!


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