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一、高效執(zhí)行力導(dǎo)入
1、我們?yōu)槭裁从?xùn)練執(zhí)行力
2、我們怎樣訓(xùn)練執(zhí)行力
高效執(zhí)行力模型
3、執(zhí)行力彩蛋
二、剖析執(zhí)行力
1、執(zhí)行力常識與執(zhí)行力的本質(zhì)
2、為什么執(zhí)行力差
3、執(zhí)行力的三個條件
管理模式
管理制度
好的帶頭人
4、執(zhí)行力三大核心流程
人事流程
戰(zhàn)略流程
運(yùn)營流程
三、擁有個人執(zhí)行力三板斧
1、個人執(zhí)行力A：自我管理
2、個人執(zhí)行力B：打包交付
3、個人執(zhí)行力C：請示重點(diǎn)
4、個人執(zhí)行力的最高境界
5、如何快速驗(yàn)證個人執(zhí)行力
四、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
1、執(zhí)行力保障系統(tǒng)設(shè)計(jì)3個基石
協(xié)調(diào)集勢
反饋調(diào)研
責(zé)任績效
2、調(diào)研反饋：他們到底要什么
3、強(qiáng)化集團(tuán)執(zhí)行力3大對策
用人
SOP
企業(yè)文化
4、監(jiān)控
五、6種執(zhí)行力提升技巧訓(xùn)練
1、做好思想工作
2、表率
3、培訓(xùn)
4、參與約束與激勵相容
5、分離基因
6、一切力量的源泉
7、技巧訓(xùn)練驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：敬業(yè)細(xì)節(jié)
六、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
1、所謂權(quán)力，以及自由
2、領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)模式
3、如何建立共識
4、五種權(quán)力
5、跨越轉(zhuǎn)折點(diǎn)
要點(diǎn)回顧
問題答疑

課程標(biāo)簽：領(lǐng)導(dǎo)力 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 溝通技能