余建明
課程
“80／90” 后員工的管理與輔導技巧培訓課程大綱
2020-01-13 更新 531次瀏覽
一、“80/90”后成長環境分析
1.改革開放30年來中國社會環境
2.80/90后員工成長環境分析
二、“80/90”后職場行為偏差的個性特征
1.80/90后員工的人格特質與價值觀
2.80/90后員工的幾種職場行為特征
三、如何做好有效的自我管理
1.自我管理對員工的重要性
2.自我管理從了解自己和環境開始！
3.需要選擇職業方向
4.需要明確自己的目標
5．我能為企業帶來什么價值
6。如何培養未來的職業優勢
四、80/90后員工的職業生涯規劃和管理
1、崗位勝任素質與員工自我分析
2、如何結合公司平臺設計職業通道
3、職業發展目標與個人成長目標
4、素質模型和崗位任職資格的差異分析
5、我有哪些職業發展路徑和方法
五、80/90員工的培養輔導技巧
1.挖掘內在潛力和設立職業目標
2.培養自信心和責任心
3.提高能力與改善業績
4.職場高效能習慣培養
課程標簽：通用管理、8090管理
