余建明
課程
成功構建企業培訓管理體系培訓課程大綱
2020-01-13 更新 645次瀏覽
1．如何創建學習型企業
什么是學習型企業
學習型企業與企業培訓
如何培訓員工贏得競爭
您的企業是學習型企業嗎？
學習型企業建設之路
建立正確的培訓戰略
培訓開發部門職能以及責任
2．如何確定培訓對象及培訓需求分析
組織分析
工作分析
個人分析（基于素質勝任模型）
培訓需求分析程序
3．有效制定企業培訓內容
企業培訓內容的類別以及層次
培訓內容制定的原則
培訓內容制定中須避免的誤區
4．如何進行培訓課程開發設計
開發活動
培訓試驗
評價課程設計
練習：設計課程《合作無間》
5．如何選擇最佳的培訓模式與培訓方法
現代培訓模式綜述
現代培訓方法技術綜述
培訓模式與方法的有效選擇
6．內部培訓師的發展與培訓師的培訓藝術
內部培訓師的資格與培養
語言技巧
課堂技巧
溝通技巧
輔導技巧
7．如何進行培訓效果評估提高培訓效果
四層評價模式
評價方法與角色
如何評價：評價過程
8．企業培訓體系如何與企業的人力資源管理體系及其他體系對接
人力資源戰略
績效考核與報酬認可
工作定位去留與崗位輪換
9．E時代的培訓發展（IT技術在培訓領域的應用）
E learning（電子學習）
企業如何來利用IT技術提高培訓受眾范圍、降低培訓成本、提高培訓效果
課程標簽：人力資源、培訓體系
