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知名企業講師

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    1.企業持續發展和員工的職業生涯管理 2.基于勝任素質模型的招聘和面試技術 3.目標管理與績效管理 4.基于勝任素質模型的培訓需求調查及實施 5.優化團隊匹配模型,高績效團隊建設 6.基于性格分析基礎上的有效溝通技巧 7. 卓越領導與團隊激勵 8. ?管理才能訓練 (Management Training Progra……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
非人力資源經理的人力資源管理培訓課程大綱

2020-01-13 更新 713次瀏覽

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  • 所屬領域
    人力資源 > 非人力資源
  • 適合行業
    電力能源行業 商超零售行業 建筑地產行業 通信行業 其他
  • 課程背景
  • 課程目標
    人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作,在一個不斷發展現代企業中,人力資源部越來越多的承擔了人力資源的戰略管理(即人事政策的制定與推行,流程的設計和監管,工具和技術的提供和培訓),直線或職能部門越來越多的承擔了人力資源管理的執行的功能,從職位的設置、人才的選擇、員工的發展與培養、績效考核與評估 保證部門和公司的目標實現……。“非人力資源經理的人力資源管理”企業內訓課程旨在讓企業的中層直線管理者了解人力資源管理的知識、可以更好地運用“人力資源”達到組織的目標,并令平時的工作更加得心應手。
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    企業中層管理者、直線經理、主管等
  • 課程大綱

    1.現代人力資源管理系統介紹

    人力資源管理系統介紹

    人力資源管理各級管理者的責任

    每位主管都是HR經理

    2.人力資源管理系統與組織結構

    職位管理:人力資源管理的基石

    職位分析/職位描述/職位評估

    如何進行職位分析

    如何撰寫職位描述

    職位描述:如何避免誤區

    3.如何做到有效的人員選拔與錄用?

    HR與直線經理的職責

    招聘表格、程序與方法

    人員甄選測試方法(測評工具體驗)

    面試技巧

    內部招聘流程與方法

    4.績效管理與員工激勵

    績效管理流程

    關鍵績效指標建立

    績效評估的障礙及排除

    績效面談和輔導

    薪酬激勵與非薪酬激勵

    5.員工培訓與發展

    培訓體系的建立與實施

    如何成為專業的內部培訓講師

    6.如何把HR管理技術應用到職能部門發展中

    課程標簽:人力資源、非人力資源

需求提交

  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
  • 您的企業想培訓什么課題?有多少人參加?培訓人員層次?

    提交培訓需求后我們會和您取得聯系,為您提供最適合您的培訓課程方案!


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