余建明
課程
崗位勝任素質模型與員工職業發展管理培訓課程大綱
2020-01-13 更新 439次瀏覽
一、如何勝任崗位工作？
1.快速熟悉工作環境
2.行業的商業盈利模式
3.組織機構和部門功能
角色模擬：我的工作崗位
二、員工職業規劃發展
1.自我管理從了解自己開始
測評工具體驗（可選擇，按測評人數成本價收費）：
MBTI管理行為風格測評、
職業興趣測評
職業規劃測評
不同崗位勝任素質模型測評等
2.如何選擇職業方向
3.如何明確自己的職業目標
小組討論：好工作的標準
4．我能為企業帶來什么價值
5.如何培養未來的職業優勢
三、員工的職業生涯規劃和管理
1、崗位勝任素質模型
2、員工素質分析
案例分析
3．企業職業規劃管理體系
4．員工的職業發展路徑和階梯
5．職業發展目標與個人成長目標
討論：個人素質模型和崗位任職資格的差異
四、員工的職業規劃發展技巧
1.挖掘內在潛力
2．設立未來階段職業目標
3．提高勝任能力與改善業績
4．.職場高效能習慣培養
五．學員測評報告解讀及個體咨詢
（每人60分鐘）
課程標簽：職業素養、職業修養
