余建明
課程
優化團隊匹配模型，高績效團隊建設培訓課程大綱
2020-01-13 更新 695次瀏覽
1.什么是團隊
2．團隊成員從認識自己開始（性格測評）
3、團隊成員性格、行為風格和溝通模式
案例分析（團隊匹配性格分析）
4、團隊溝通的障礙
5．問題研討：不良溝通對團隊的危害
6．造成團隊無效溝通的原因
影片觀摩：化沖突為合作
7．團隊溝通中的傾聽技巧
8．如何有效地進行團隊溝通？
游戲：溝通無限，合作無間
9.明確自己在團隊中的職責
10.了解自己在團隊中的角色
11.認識你自己的角色類型（心理測試）
12.團隊的8大角色的優劣分析
13.團隊的發展階段和領導方式
14.高績效團隊的匹配模型
15.創建和優化高績效團隊匹配模型
案例：不同類型的最佳團隊模型
16.建立高績效團隊的方法和步驟
課程標簽：領導力、團隊建設
