2019-07-18 更新 638次瀏覽
第一節(jié):把脈企業(yè)員工心理健康
一、四大指標(biāo)凸顯中國員工職業(yè)心理健康逐步惡化
案例:富士康“九連跳”
二、企業(yè)員工常見心理問題
三、心理問題三大源頭
⑴工作壓力
⑵人際溝通
⑶生活煩惱
第二節(jié):職業(yè)壓力管理
四、壓力來源
五、壓力表現(xiàn)
六、常見處理方案
第三節(jié):員工心理輔導(dǎo)核心技巧
一、傾聽問詢
二、同理共情
三、合理宣泄
四、指導(dǎo)支持
第四節(jié):溝通沖突管理
一、如何說出和員工意見不同的觀點(diǎn)?矛盾如何處理?
二、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾?
三、與員工溝通過程中根據(jù)員工的不同反應(yīng),不同的處理技巧有哪些?
1、對(duì)沉默的員工的溝通策略
2、對(duì)亢奮員工的溝通策略
3、對(duì)作漠不在乎的員工的溝通策略
第五節(jié):企業(yè)心理危機(jī)干預(yù)的原則與技巧
一、什么是危機(jī)?
二、危機(jī)的特征
三、危機(jī)事件
四、危機(jī)的影響和意義
五、危機(jī)是如何影響一個(gè)人的
六、危機(jī)干預(yù)的理論發(fā)展
七、什么是危機(jī)干預(yù)?
八、危機(jī)干預(yù)的基本理念
九、危機(jī)干預(yù)相關(guān)的基本技術(shù)
十、危機(jī)干預(yù)的基本步驟
第六節(jié):常見心理危機(jī)事件的處理方法
一、自殺危機(jī)的心理干預(yù)
二、哀傷輔導(dǎo)
三、暴力傷人或殺人威脅的處理方法
四、突發(fā)事件的處理方法(包括工傷事故)
第七節(jié):現(xiàn)場(chǎng)問答
課程標(biāo)簽:職業(yè)素養(yǎng)、陽光心態(tài)
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