云霞
課程
管理者應該了解的人力資源管理
2019-05-14 更新 508次瀏覽
一、背景——管理者與人力資源管理
管理者了解人力資源管理方法、工具的重要性。
二、文化與管理理念
企業文化是什么
文化與管理理念對人力資源政策的影響
員工溝通系統搭建
標桿企業文化分享
三、組織架構
組織架構的發展與類型
標桿企業的組織架構
四、招聘
招人難的根源
標桿企業招聘體系
五、員工發展
人力資源管理的基礎：職位分析與職級
獨木橋與多跑道，標桿企業是怎么做的
標桿企業的培訓體系與企業大學建設
六、績效考核
績效考核還應該存在嗎？
某標桿企業的績效管理體系、效率管理與結算制
七、薪酬福利
全面薪酬理念
標桿企業如何調薪、發獎金？
標桿企業長期激勵案例
標桿企業類合伙人機制
八、提升人力資源管理效率
EHR系統與大數據
SSC
課程標簽：【人力資源】
