汽車后市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)專家
零售店銷售痛苦： 1、員工不愿意開(kāi)口 2、技工不懂銷售 3、員工銷售能力差 4、容易把客戶得罪 5、銷售員態(tài)度不積極 6、員工對(duì)產(chǎn)品了解不透測(cè) 7、老板在店銷售好 ，不在銷量下滑 8、前臺(tái)銷售和車間技師不能很好配合 9、只賣低價(jià)產(chǎn)品，高利潤(rùn)產(chǎn)品不會(huì)銷售 10、只會(huì)報(bào)價(jià)格，顧客一還價(jià)，不知如何應(yīng)對(duì)？ 這些景象在店內(nèi)時(shí)常發(fā)生，該怎么解決？零售店在扎實(shí)技術(shù)的基礎(chǔ)上，如何提高銷售？這……
汽車后市場(chǎng)風(fēng)起云涌，如何打造一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)很重要。作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人能力及人格魅力對(duì)團(tuán)隊(duì)的打造起著至關(guān)重要的作用。汽車后市場(chǎng)門店團(tuán)隊(duì)打造有別人500強(qiáng)企業(yè)，我們有著顯著的行業(yè)特點(diǎn)。本次課程從門店個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力入手，抽絲剝繭，教會(huì)您如何打造一支符合行業(yè)特點(diǎn)屬于汽車后市場(chǎng)專有的門店團(tuán)隊(duì)。
汽車后市場(chǎng)規(guī)模越來(lái)越大，車子保有量越來(lái)越高，可是門店利潤(rùn)卻越來(lái)越低，經(jīng)營(yíng)也越來(lái)越困難，為何？有些人叫苦連天，有些店鋪卻異常紅火，在“艱難的市場(chǎng)環(huán)境下”，為什有些店鋪經(jīng)營(yíng)特別好？ 很多店鋪也在不斷嘗試新的出路，增加輪胎品牌、增加洗車項(xiàng)目、增加機(jī)油項(xiàng)目、增加快保項(xiàng)目……可是項(xiàng)目增加了，但卻賣不動(dòng)，倉(cāng)庫(kù)里多了一堆庫(kù)存，怎么辦？門店的利潤(rùn)向誰(shuí)要？ 《門店就該這么干》還你一個(gè)真實(shí)的門店利潤(rùn)增長(zhǎng)源泉。不僅給……
時(shí)長(zhǎng): 兩天
課程領(lǐng)域： 銷售技巧 > 渠道銷售
適合行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè)
經(jīng)銷商渠道的開(kāi)發(fā)是所有輪胎從業(yè)者必須面臨的重大課題。好的經(jīng)銷商能夠?yàn)楫a(chǎn)品迅速打開(kāi)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)起到很重要的作用。可是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，優(yōu)秀經(jīng)銷商資源越來(lái)越有限，很多資源被國(guó)際一線品牌搶占。在這種情況下如何找到好的經(jīng)銷商，如何培養(yǎng)自己的優(yōu)秀經(jīng)銷商渠道，顯得尤為重要。本課程為輪胎行業(yè)量身打造，開(kāi)啟輪胎行業(yè)經(jīng)銷商渠道開(kāi)發(fā)與管理的新篇章。
經(jīng)銷商領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練營(yíng)
時(shí)長(zhǎng): 兩天
課程領(lǐng)域： 領(lǐng)導(dǎo)力 > 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
適合行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè)
汽車后市場(chǎng)風(fēng)起云涌，作為經(jīng)銷如何打造一支強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)很重要。經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)，因?yàn)橐?guī)模相對(duì)較小、通常以貿(mào)易模式存在，在團(tuán)隊(duì)打造等方面有著其特殊的一面。作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人能力及人格魅力起著非常重要的作用，本次課程我們從個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力入手，抽絲剝繭，教會(huì)您如何打造一支符合輪胎行業(yè)特點(diǎn)的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)。
店長(zhǎng)是店鋪管理的核心所在。一個(gè)好的店長(zhǎng)在一定程度上決定著店鋪的經(jīng)營(yíng)狀況，在汽車后市場(chǎng)目前缺乏很多優(yōu)秀的店長(zhǎng)，其原因有很多，部分原因是很多店長(zhǎng)是由技術(shù)人員提拔，技術(shù)很好，但在管理上會(huì)有欠缺；還有可能是行業(yè)職業(yè)化程度不高，對(duì)于店長(zhǎng)的培養(yǎng)還不足。本課程我們將結(jié)合店長(zhǎng)實(shí)際工作，打造金牌店長(zhǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)+汽車后市場(chǎng)超級(jí)營(yíng)銷與贏利模式訓(xùn)練營(yíng)
時(shí)長(zhǎng): 兩天
課程領(lǐng)域： 市場(chǎng)營(yíng)銷 > 整合營(yíng)銷
適合行業(yè)： 汽車服務(wù)行業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口：意味著豬都能飛起來(lái) 贏利模式：讓豬飛得更久更安全 互聯(lián)網(wǎng)的沖擊已經(jīng)震撼到每一位傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者，從某種意義上講幾乎不存在傳統(tǒng)行業(yè)，因?yàn)樵诮裉焖坪跛械钠髽I(yè)都必須跟互聯(lián)網(wǎng)親密接觸，觸電是這個(gè)時(shí)代必須。 借用兩句話開(kāi)啟今天的話題： 這是一個(gè)最壞的時(shí)代：所有的行業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)攪得不得安寧，因?yàn)轭嵏部倳?huì)帶來(lái)陣痛。 這是一個(gè)最好的時(shí)代：互聯(lián)網(wǎng)讓生意越來(lái)越簡(jiǎn)單，因?yàn)闇贤ㄊ巧獾拈_(kāi)始。 所以我……
TBR輪胎市場(chǎng)分析及車隊(duì)開(kāi)發(fā)技巧
時(shí)長(zhǎng): 兩天
課程領(lǐng)域： 銷售技巧 > 大客戶銷售
適合行業(yè)： 汽車服務(wù)行業(yè)
TBR輪胎市場(chǎng)何去何從？面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，零售商該如何突變？在銷售占比中車隊(duì)比例越來(lái)越大，如何開(kāi)發(fā)車隊(duì)并服務(wù)好車隊(duì)，是擺在每一個(gè)經(jīng)營(yíng)者面前的課題。系統(tǒng)學(xué)習(xí)車隊(duì)開(kāi)發(fā)與管理，將會(huì)為經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)更好的集團(tuán)客戶。
時(shí)長(zhǎng): 兩天
課程領(lǐng)域： 銷售技巧 > 大客戶銷售
適合行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè)
新形勢(shì)下的大客戶管理助力商業(yè)精英打造精英管理團(tuán)隊(duì) 互聯(lián)網(wǎng)沖擊不僅僅體現(xiàn)在商業(yè)模式的改變上，甚至出現(xiàn)在了管理領(lǐng)域。當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)帶來(lái)了信息更加透明的商業(yè)信息時(shí)，我們的大客戶該怎樣管理？面對(duì)著那些可能決定著企業(yè)命運(yùn)的大客戶，該有怎樣的思維與方法進(jìn)行管理？ 這是一個(gè)最壞的時(shí)代：在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下，所有的客戶關(guān)系正在被重新定義 這是一個(gè)最好的時(shí)代：客戶關(guān)系從傳統(tǒng)的甲乙雙方轉(zhuǎn)變成了相互平等的伙伴關(guān)系
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