2019-10-26 更新 661次瀏覽
第一天
上午定方向與目標
開班儀式
學員介紹
講解:新零售方法論,系統性框架介紹
輔導:2家企業,演示如何定方向與目標
沙盤:全部企業,界定關鍵問題,確定新零售的方向與目標
點評:梳理各家企業的零售方向與目標,眾智點評。
下午選品
講解:選品思路(3維選品模型:需求驅動+競爭分析+資源能力)
輔導:2家企業,選品推演
沙盤:全部企業,選擇產品
點評:展示企業的選品結果,眾智點評。
晚上描繪產品概念
講解:4步教你定義產品原型(用戶圈層->用戶素描->繪制產品價值地圖->描繪產品概念)
輔導:1家企業,現場推演產品概念的建立過程
沙盤:全部企業,描繪產品概念
點評:展示各企業的產品概念,眾智點評。
第二天
上午構建極致體驗
講解:3步教你體驗構建(價值地圖實例化->體驗分層排序(基本/核心/輔助/增值/配套->評估優化)
輔導:1家企業,推演體驗構建的方案
沙盤:全部企業,構建體驗
點評:展示各個企業的體驗方案,眾智點評。
下午營造產品故事
講解:3個方面,教你設計產品故事(故事3維度:感人情懷+牛B產品+品牌背書)
輔導:2家企業,演示故事的營造過程
沙盤:全部企業,營造故事
點評:展示各個企業的產品故事,眾智點評。
晚上產品迭代
點評:展示各個企業的全套產品方案。
講解:持續迭代的方法體系
沙盤:制作迭代方案
第三天
上午設計媒體模式
講解:媒體矩陣設計方法體系(新媒體+自媒體的設計邏輯)
輔導:1家企業,演示媒體矩陣的設計
沙盤:全部企業,設計自己的媒體矩陣
點評:展示各個企業的矩陣方案,眾智點評。
下午吸粉策劃內容(長效機制吸粉)
講解:基于應用場景的內容編輯模型
輔導:1家企業,推演模型的使用,制作內容編排計劃
沙盤:全部企業,策劃自己的內容
點評:展示各個企業的內容方案,眾智點評。
講解:黑客技術——智能吸粉工具,輕輕松松百萬粉
晚上吸粉策劃活動(短期引爆式吸粉)
講解:3步教你“基于H5游戲”的活動策劃(半年活動節奏+創意激發)
輔導:1家企業,演示媒體矩陣的設計
沙盤:全部企業,設計自己的媒體矩陣
點評:展示各個企業的矩陣方案,眾智點評。
第四天
上午互動策劃互動方案
講解:1、制定點對點銷售型互動計劃(號+群+圈+店)
2、設計粉絲自互動生態(任務+積分+權益)
輔導:1家企業,制作銷售互動計劃;1家企業設計粉絲互動生態
沙盤:全部企業,設計自己的互動方案
點評:展示各個企業的矩陣方案,眾智點評。
講解:黑客技術——群控系統,1人操控50臺手機
下午變現學會數據建模,高效變現
講解:4步學會數據變現(數據建模->數據收集->粉絲標簽->精準促銷)
輔導:1家企業,輔導數據變現方案
沙盤:全部企業,策劃自己的變現方案
點評:展示各個企業的方案,眾智點評。
整體方案,集體匯演
課程標簽:市場營銷、營銷策劃