銷售技巧、團隊管理培訓(xùn)專家
2019-07-18 更新 447次瀏覽
?利用《亮劍》《士兵突擊》剪輯的視頻說明
?員工的狀態(tài)的兩個診斷標準
?能力
?意愿
?員工的四種狀態(tài)----D1、D2、D3、D4
?四種狀態(tài)各自的特點
?四種狀態(tài)各自的優(yōu)勢和劣勢
?管理的兩個緯度
?支持
?指導(dǎo)
?管理的四種形態(tài):S1、S2、S3、S4
?每種管理形態(tài)的特點和使用正、反的激勵方式
?對主管的幫助:
?真確判斷下屬所處的狀態(tài),快速給出其真正想要的管理形態(tài),對癥下藥。
?對員工的幫助:
?清楚自己所處的狀態(tài),了解領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該給的管理形態(tài),及時提醒領(lǐng)導(dǎo)。給自己想要的幫助。
?與領(lǐng)導(dǎo)對話更直接有效,節(jié)約時間。
課程標簽:領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)技能