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實戰派團隊管理培訓專家

  • 擅長領域:
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    《職業精神之——員工職業化素養》 《職業精神之——打造高度負責的職業化團隊》 《職業精神之——打造從優秀到卓越的王牌經理人》 《職業精神之——流程打造與管理復制》 《職業精神之——打造團隊流程化招聘與面試》 《職業精神之——團隊雙贏溝通技巧》 《職業精神之——用標準化流程如何有效教練下屬》 《雙贏的溝通——360度高效溝……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
雙贏溝通 ——同理心的高效溝通

2019-07-11 更新 427次瀏覽

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  • 所屬領域
    職業素養 > 溝通技巧
  • 適合行業
    銀行證券行業 政府機關部門 通信行業 保險行業 其他
  • 課程背景
  • 課程目標
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    中高層管理者、全體員工
  • 課程大綱

    第一部分:高效溝通意義和模式
    1、什么是溝通?
    影響溝通各類元素;溝通元素練習。
    2、“話圖”游戲;溝通的定義。
    3、溝通中的原則:
    1)表達方三要素;
    2)受話方三要素。
    第二部分:認識同理心
    1、同理心與溝通;同理心定義。
    2、同理心溝通的兩大步驟與兩大準則。
    3、同理心溝通技巧
    1)建立溝通的同理心;
    2)同理心溝通的四種境界;
    3)人性行銷的公式、人際溝通的策略、沖突配方;
    4)案例分析、角色扮演。
    第三部分:運用同理心
    1、如何運用同理心:同理心的適用對象、同理心的作用。
    2、同理心運用中的案例分析、管理游戲、家庭角色扮演。
    3、增加自已的同理心:出租車司機與女乘客。
    第四部分:同理心在工作中的應用
    1、組織溝通工作實務
    1)企業溝通原則和方式;
    2)指令下達的溝通技巧;
    3)會議溝通的技巧;
    2、與上級的溝通技巧
    1)執行過程的溝通;
    2)與上級溝通的要點;
    3)與上司溝通的注意;
    4)建立上下級的溝通系統。
    3、與下級和同級溝通
    1)如何與組內成員溝通;
    2)與員工面談溝通;
    3)改善人際關系的要訣;
    4)如何進行跨部門溝通。
    第五部分:同理心的戰地演練
    1、心靈溝通:你看我來我看你;
    2、傾聽:你說我聽,我說你聽;
    3、贊美:寧可肉麻也要贊美;
    4、微笑:五原則;
    5、大轉盤:生命之友、生命列車。

    課程標簽:中層管理者技能提升

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