2019-07-11 更新 427次瀏覽
第一部分:高效溝通意義和模式
1、什么是溝通?
影響溝通各類元素;溝通元素練習。
2、“話圖”游戲;溝通的定義。
3、溝通中的原則:
1)表達方三要素;
2)受話方三要素。
第二部分:認識同理心
1、同理心與溝通;同理心定義。
2、同理心溝通的兩大步驟與兩大準則。
3、同理心溝通技巧
1)建立溝通的同理心;
2)同理心溝通的四種境界;
3)人性行銷的公式、人際溝通的策略、沖突配方;
4)案例分析、角色扮演。
第三部分:運用同理心
1、如何運用同理心:同理心的適用對象、同理心的作用。
2、同理心運用中的案例分析、管理游戲、家庭角色扮演。
3、增加自已的同理心:出租車司機與女乘客。
第四部分:同理心在工作中的應用
1、組織溝通工作實務
1)企業溝通原則和方式;
2)指令下達的溝通技巧;
3)會議溝通的技巧;
2、與上級的溝通技巧
1)執行過程的溝通;
2)與上級溝通的要點;
3)與上司溝通的注意;
4)建立上下級的溝通系統。
3、與下級和同級溝通
1)如何與組內成員溝通;
2)與員工面談溝通;
3)改善人際關系的要訣;
4)如何進行跨部門溝通。
第五部分:同理心的戰地演練
1、心靈溝通:你看我來我看你;
2、傾聽:你說我聽,我說你聽;
3、贊美:寧可肉麻也要贊美;
4、微笑:五原則;
5、大轉盤:生命之友、生命列車。
課程標簽:中層管理者技能提升