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股權激勵導師

股權王道培訓課程大綱

2019-08-28 更新 1189次瀏覽

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  • 所屬領域
    企業戰略 > 股權激勵
  • 適合行業
    銀行證券行業 電力能源行業 政府機關部門 教育培訓行業 其他
  • 課程背景
    舊十年,老板要反觀自身:到底靠命、血、汗、淚、膽在打拼,還是靠運氣、勢、員工在打拼?民營企業只要這個問題不破譯,其它一切經營手段都會變成外圍。 新十年,老板要正觀當下:企業內部如何分錢、分利、分榮譽?如何合作化、市場化、透明化、一體化運作?如何設計股權來引資、獲利、影響錢?企業外部如何用社會財富、未來財富、員工及上下產業游的財富,實現人力資本與財力資本的王道融合,建立一套與利益相關者共贏的股權體系? 【股權王?道】: 破譯企業“不分等死 分錯找死”背后的玄機,建立適合當下的【狼企股權體系】。
  • 課程目標
  • 課程時長
    四天
  • 適合對象
    企業老板、董事長、總裁、總經理、股東,不適合非股東人員。
  • 課程大綱

    第一版塊:

    股散人聚?股聚人散?

    破譯股權與人心、人欲、人才的關系。

    打破傳統管理節奏,引進股權管理體系。

    深度解讀實股、期股、干股、增值股、虛擬股的優勢。舍額外之利潤,得額外之未來。

    第二版塊:

    1.破譯股權的實操方式。

    2.選擇股東的10大標準;留人才42種方法;股權設計的93個風險防范;股權激勵的39個要點和109個細節;股權先退后進入的5個操作方式。

    4.解析1家分店如何快速裂變為1000家店,1套體系和1000位人才的股權約定。

    第三版塊:

    1.破譯股權和利潤、未來、風險的關系。

    2.不同類型人才的股權保證激勵;不同類型股份之間轉變;不同股價定價,分配,時間應用;3.準上市公司的股權結構、防火墻結構設計;股權的動態結構和靜態結構設計。

    第四版塊:

    1.提交企業實際問題,導師團現場坐診,為企業提供從戰略到流程的股權解決方案。

    2.選錯股東的危機化解策略;缺乏資金的處理方式;VC投錢的合作方式;分公司立山頭的應對策略;公司被MBO的解決辦法;企業個性化股權問題……


    課程標簽:企業戰略、股權激勵

需求提交

  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
  • 您的企業想培訓什么課題?有多少人參加?培訓人員層次?

    提交培訓需求后我們會和您取得聯系,為您提供最適合您的培訓課程方案!


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