2019-08-28 更新 1189次瀏覽
第一版塊:
股散人聚?股聚人散?
破譯股權與人心、人欲、人才的關系。
打破傳統管理節奏,引進股權管理體系。
深度解讀實股、期股、干股、增值股、虛擬股的優勢。舍額外之利潤,得額外之未來。
第二版塊:
1.破譯股權的實操方式。
2.選擇股東的10大標準;留人才42種方法;股權設計的93個風險防范;股權激勵的39個要點和109個細節;股權先退后進入的5個操作方式。
4.解析1家分店如何快速裂變為1000家店,1套體系和1000位人才的股權約定。
第三版塊:
1.破譯股權和利潤、未來、風險的關系。
2.不同類型人才的股權保證激勵;不同類型股份之間轉變;不同股價定價,分配,時間應用;3.準上市公司的股權結構、防火墻結構設計;股權的動態結構和靜態結構設計。
第四版塊:
1.提交企業實際問題,導師團現場坐診,為企業提供從戰略到流程的股權解決方案。
2.選錯股東的危機化解策略;缺乏資金的處理方式;VC投錢的合作方式;分公司立山頭的應對策略;公司被MBO的解決辦法;企業個性化股權問題……
課程標簽:企業戰略、股權激勵