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所屬領域
其他
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適合行業
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課程背景
相較于團隊成員個人成長,團隊整體的成長對團隊、組織的績效推動作用不可相提并論,尤其是核心管理團隊的轉型對組織績效、可持續發展真可謂四兩撥千斤。
工作坊融合組織發展、團隊教練、團體動力、縱向領導力、競值領導力、心理學等理論與工具,結合團隊實際需求定制化設計,運用訪談、團隊診斷、團隊共創等方式賦能管理團隊,進而打造高績效團隊,引領導團隊、組織從優秀邁向卓越。
工作坊結束后結合行動學習、一對一高管教練、領導力課程學習以及定制化個人發展計劃,加速團隊成員的成長。
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課程目標
1.理解團隊、高績效團隊等核心概念。
2.識別團隊發展的優先項。
3.共創可行性行動方案。
4.促進團隊信任、融合和團隊領導力行為轉變
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課程時長
一天
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適合對象
高級管理團隊/事業部管理團隊/集團二級部門管理團隊
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課程大綱
課程大綱(結合團隊實際情況定制):
議程樣例一:
(一)搭建團隊
(二)各有各精彩
1)挑選意象卡
2)團隊成員分享(過去、現在、未來)
3)小結
(三)理解團隊
1)團隊
2)高績效團隊
3)團隊發展階段測評與反饋
(四)邁向卓越
1. 團隊發展優先項
2. 團隊發展行動方案
(五)回顧總結
議程樣例二:
(一)搭建團隊
(二)團隊PK活動
(三)理解團隊
1)團隊
2)高績效團隊
(四)邁向卓越
1)團隊發展鉆石模型
2)團隊診斷-當下狀態
3)團隊診斷-未來狀態
4)團隊發展策略-九宮格
5)團隊發展行動方案
(五)回顧總結
課程標簽:高績效團隊 團隊發展