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組織發展專家 領導力教練

  • 擅長領域：
  • 主講課程：
    《組織發展》 《情商領導力（Genos情感智能）》 《教練型領導力》 《教練式高爾夫?向下管理》 《情景模擬沙盤領導力》 《員工績效管理與輔導》
  • 邀請費用：
    16000元/天（參考價格）
高績效員工輔導技能（1天）

2021-05-02 更新 1026次瀏覽

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  • 所屬領域
    通用管理 > 管理技能
  • 適合行業
    生產制造行業 服裝鞋包行業 快消品行業 家居建材行業 建筑地產行業
  • 課程背景
    很多管理者處在惡性循環中：我太多工作做了我需要分配工作我沒有時間去教他們，或告訴他不要重復錯誤我自己來做吧，省時省力多現在我的工作更多了。 把自己的工作做到極致，只能是一個優秀員工；幫助他人把工作做到極致，才是優秀的管理者。 輔導下屬，對管理者而言顯得越來越重要。
  • 課程目標
    1.明晰輔導的概念和流程 2.了解不同情景下輔導類型、原則和流程 3.掌握輔導的基本技巧 4.運用不同的輔導模型的原則輔導員工，幫助員工獲得成長，提升團隊能力和績效
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    中高層管理者：經理／總監
  • 課程大綱

              課程大綱：

    （一） 輔導概述：

    1 輔導的定義

    2 輔導的時機

    3 輔導類型

    4 輔導者的角色定位–教導者？引導者？啟發者？

    （二） 輔導基本技巧：

    1 輔導中應用的技巧–聆聽、提問、反饋和建設性地挑戰

    2 輔導技巧練習

    （三） 成功型輔導：

    1 成功型輔導的概念

    2 成功型輔導的定義

    3 成功型輔導基本原則

    4 成功型輔導流程和技巧

    5 GROW模型

    6 成功型輔導演練

    （四） 績效改善輔導：

    1 績效改善輔導的概念及意義

    2 如何進行績效改善輔導

    3 績效改善輔導的流程

    4 績效改善輔導技巧

    5 案例分析

    6 績效改善輔導演練


    課程標簽：績效輔導

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  • 您可以在這里提交您的培訓需求：

  • 您的企業想培訓什么課題？有多少人參加？培訓人員層次？

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