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知名思維訓練與實戰管理培訓講師

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    曾子熙老師主講培訓課程: 思維與工具培訓系列:《創新思維與創新工具訓練》;《創新設計思維體驗課》;《創新思維與問題解決》;《金字塔原理思維》;《結構化思維與表達呈現》;《全腦思維創新與問題解決》;《領導者之劍理性思維-問題分析與解決》;《傳統企業轉型之道-互聯網思維與創新》;《現代企業經典管理工具應用》 通用化管理培訓系列:《高效……
  • 邀請費用:
    24000元/天(參考價格)
互聯網時代的職業化塑造與競爭力提升

2017-11-10 更新 499次瀏覽

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  • 所屬領域
    職業素養
  • 適合行業
    銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 家居建材行業
  • 課程背景
    許多管理者有能力幫助員工"完成工作",卻沒告訴員工如何"做好工作"。對于如何提升員工職業化程度,許多管理者深感困惑: 一、 市場競爭日趨激烈,管理節奏越來越快,新生代員工越來越多,員工年齡越來越小,員工不能盡快的進入工作狀態 二、 甚至不知道你的員工在想些什么,不知道應該怎么做才能使他們全力以赴的投入工作, 三、 不知道他們工作的動力到底來自哪里?不知道怎么才能和他們產生共鳴? 最為優秀的管理者不僅擅長員工的技能塑造,更需要建立起員工的共識,瞄準了員工的內心,重塑員工的職業化觀念。《職業化塑造與競爭力提升-你在為誰工作》就是這樣的課程:讓管理者系統的了解如何去觸及員工的內心、重建工作價值觀、營造更好的工作氛圍,并運用系統性的思維方式,塑造員工系統化的職業技能,有效地開展工作,全面提升員工的職業競爭力。
  • 課程目標
    一、 蛻變成為杰出的職業化企業人-了解職業化真正的保障是什么? 二、 認知自我,明確自己的價值,以及工作目標與成長目標 三、 讓員工清晰思考為什么而工作?為誰而工作?應該如何高效的工作? 四、 建立職業化的三大心態,建立積極主動的心態,責任意識 五、 提升職業化的七大行為技能, 使員工能夠成為適應環境,受歡迎,善溝通,高效率,懂方法,善學習,會合作的職業化員工。 六、 全面提升員工的情緒與壓力能力,人際關系處理能力,高效溝通能力,時間管理能力,工作方法技巧,快速學習持續成長能力,迅速融入團隊的能力。
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    新進人員或職員,在職3年-5年員,中層管理等。
  • 課程大綱

    曾子熙老師-精品課程-


    上課方式

    一、 上課方式多元化,從各種方式中體驗學習,角色演練加深印象

    二、 精彩視頻、研討互動、行動學習、個案輔導、生動故事

    三、 案例貼切于實際工作,講解由淺入深、化難為易

    四、 透過活動啟發,現場測試,發現不足以及改善的地方


    學員對象:新進人員或職員,在職3年-5年員,中層管理等。


    講師風格:

    一、 講師具有專業魅力的表達技巧,課程活潑具啟發性。

    二、 講師具備各類型課程的規劃與講授的實際經驗,實踐性強。

    三、 課程內容深入淺出,幽默風趣、見解獨到。

    四、 理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。

    五、 透過問卷分析及個案解說,輕易掌握課程內容。

    六、 由實際演練中得到隨學即用的效果。


    授課時數:1-2天6-12小時(9:00-12:00;13:30-16:30)

    推薦講師:曾子熙老師,澳大利亞南澳大學工商管理碩士MBA


    課程大綱


    第一單元:職業化保障-蛻變成為杰出的職業化企業人

    一、 蛻變—成為杰出的企業人

    1、 企業的要求-找對的人上車

    2、 企業人的特質

    3、 個人成功的條件

    4、 成功者的行動信念是什么?

    二、 什么是職業化企業人

    1、 喜歡做的事和痛苦做的事

    2、 快樂的做事和痛苦的做事

    三、 職業化企業人真正的保障是什么

    1. 就業保障VS職業保障

    2. 就業vs事業的區別

    3. 保障的來源成為職業化的職業者(職業化金字塔)

    職業能力(10000小時定律)

    職業結果

    職業品牌

    4. 案例-專家是怎么煉成的

    四、 職業化所需要的管理

    1. 觀念(思維)管理-方向性問題

    2. 態度(情緒)管理-意愿性問題

    3. 行為(結果)管理-行動性問題


    第二單元:職業化觀念-自我潛能激發-為什么而工作?

    一、 自我認知-發現你的優勢

    1. 自我了解-周哈里窗(本我,自我,超我)

    2. 知己知彼,百戰百勝-個人SWOT分析

    3. 發現你的優勢-優勢識別器2.0測試

    4. 練習-制定你的優勢地圖

    二、 如何確立工作/人生使命

    1. 我在團隊中的存在價值

    2. 找到錢以外的工作動力

    3. 練習-人生自我使命宣言

    三、 如何確立工作愿景與目標

    1. 個人愿景和公司愿景的結合

    2. 個人愿景開創的4P

    3. 工作目標和發展目標的結合

    4. 如何確定自己的階段性目標

    5. 分解目標的方法

    6. 練習-制定工作目標(短期)和成長目標(長期)

    四、 如何確立工作價值觀

    1. 理解公司的價值觀與文化

    2. 你的工作價值觀是什么

    熱情工作

    忠誠敬業

    自動自發

    責任意識

    樂于分享


    第三單元:職業化態度-心態決定成敗-為誰而工作?

    一、 態度比技能更重要-案例

    二、 職業化態度

    1. 創業心態:為自己工作,你就自己的CEO

    什么是創業心態?

    創業心態帶給你什么?

    如何建立創業心態?

    2. 積極心態:熱忱地工作,一切皆有可能

    3. 游戲心態:快樂地工作,興趣是最大的導師

    4. 感恩心態:感恩地工作,

    三、 主動積極心態VS消極心態

    1. 積極心態的魔力 VS導致消極心態的八個原因

    2. 什么是積極心態?

    3. 角色扮演-如果是您,您怎么選擇?

    4. 案例分析-主動積極在創新中的應用

    四、 如何建立積極的陽光心態?

    1. 我有必定成功公式

    2. 做事先做人

    3. 過去不等于未來

    4. 我已經準備好了

    5. 全力以赴,每天進步一點


    第四單元:職業化行為-七大技能-應該怎么做?

    一、 如何適應環境-情商力

    1. 面對工作環境中的各種狀況(挑戰與壓力)

    2. 職業者的所做所-情商的修煉技巧

    3. 如何處理不當情緒

    4. 如何面對新的壓力

    5. 提高壓力承受能力

    6. 活動:情商測試

    二、 如何處理人際關系-影響力

    1. 人際互動的基本原則-建立雙贏思維

    2. 建立你的人際銀行-情感賬戶測試

    3. 建立對他人的信任感-信任力訓練

    4. 如何主動建立人際關系-把主管、同事和下屬當作你的客戶

    5. 案例-如何與主管共舞

    6. 卡耐基人際關系法則

    三、 如何高效的溝通-溝通力

    1. 什么是溝通?溝通的三要素

    2. 積極傾聽技巧-傾聽練習

    3. 有效溝通的原則

    4. 同理心的運用技巧

    5. 如何與同事溝通

    6. 如何與上司溝通

    7. 案例-如何與不同溝通風格的人溝通

    8. 基于信任溝通的六大習慣

    建立關系與信任

    想清楚再溝通

    我愿先聽你說

    給對方建設性的反饋

    請你也尊重我的意見

    以對方的風格來溝通

    案例-如何與領導溝通,解決此次問題

    四、 如何管理自己的時間-時間力

    1. 如何管理自己的時間

    分析自己時間壓力的來源

    診斷自己的時間

    找出浪費時間的原因及表現

    【練習】-找出時間的小偷

    2. 常用的時間管理工具

    計劃管理

    ABC法則

    四項限時間管理法則-專注第二象限

    3. 正向法則—善用時間

    杜絕不重要的活動

    拒絕拖延-日事日畢

    時間管理的20/80原則 

    4. GTD時間管理法則-收集、處理、組織、檢查、行動

    5. 善用APP-番茄工作法

    五、 如何提升工作效率-職業化工作方法-效率力

    1. 科學的工作方法---PDCA

    2. 接受主管命令的三個步驟

    3. 科學的記錄方法-6W3H

    4. 解決工作中問題的九個步驟

    5. 案例-針對目前存在的問題制定解決方案

    六、 如何持續成長知識管理-學習力

    1. 學習力比學歷更重要

    2. 職業者如何在工作中學習工作-行動學習

    3. 學習效率與學習的五個層次

    4. 職場學習的知識管理技巧

    七、 如何快速融入團隊-團隊合作力

    1. 樹立正確的團隊協作觀念

    2. 成為合作者而不是“團隊白癡”

    3. 獨行俠難成其事,成功來自團隊

    4. 做團隊紀律的維護者

    5. 做團隊行動引爆者

    6. 案例-如何與團隊中四種人合作

    五、結論:從優秀到卓越職業化

    1. 做個快樂的職業人

    2. 工作是成功之路的起點

    3. 心態是建功立業的秘訣

    4. 目標指引你奔向人生的彼岸

    5. 行動才能成就真正的英雄


    課程標簽:曾子熙老師

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