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知名思維訓練與實戰(zhàn)管理培訓講師

  • 擅長領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    曾子熙老師主講培訓課程: 思維與工具培訓系列:《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具訓練》;《創(chuàng)新設(shè)計思維體驗課》;《創(chuàng)新思維與問題解決》;《金字塔原理思維》;《結(jié)構(gòu)化思維與表達呈現(xiàn)》;《全腦思維創(chuàng)新與問題解決》;《領(lǐng)導者之劍理性思維-問題分析與解決》;《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之道-互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新》;《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理工具應用》 通用化管理培訓系列:《高效……
  • 邀請費用:
    24000元/天(參考價格)
曾子熙老師-核心課程-結(jié)構(gòu)化思維與表達呈現(xiàn)技巧訓練-結(jié)構(gòu)思考與高效表達

2021-11-11 更新 650次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    職業(yè)素養(yǎng) > 思維工具
  • 適合行業(yè)
    航空客運行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè)
  • 課程背景
    結(jié)構(gòu)化思維與高效表達技巧課程理論來源,前麥肯錫顧問芭芭拉?明托《金字塔原理-思考,寫作和解決問題的邏輯》,主要介紹思考和表達的邏輯思路、邏輯結(jié)構(gòu)、主次順序,使寫作更有條理清晰、結(jié)構(gòu)完整。其核心內(nèi)容就是使我們在工作寫作,匯報呈現(xiàn),表達能夠,呈現(xiàn)邏輯清晰的結(jié)構(gòu):解決我們思維混亂,表達不清的核心痛點問題。 基于本課程都是原則和技巧性內(nèi)容,重在練習和演練,才能使學員能夠迅速提升邏輯思維的應用,本課程30%內(nèi)容講授,25%案例研討,30%學員實戰(zhàn)練習,15%點評輔導,使之課程結(jié)束后每個學員能夠出一份基于金字塔原理的結(jié)構(gòu)性演示成果內(nèi)容。
  • 課程目標
    課程目標: 一、 學習結(jié)構(gòu)化思維的核心技巧,提升商務(wù)寫作;商務(wù)溝通與表達呈現(xiàn)技巧。 二、 掌握結(jié)構(gòu)性思維四個核心,結(jié)論先行,以上統(tǒng)下,歸類分組,邏輯遞進 三、 掌握邏輯結(jié)構(gòu)化的方法,自上而下表達技巧,自下而上思考的技巧 四、 掌握結(jié)構(gòu)性思維邏輯推理技巧及演繹與歸納邏輯結(jié)構(gòu),縱向總結(jié)概括,橫向歸類分組 五、 提高思考和商務(wù)表達的結(jié)構(gòu)性;重點突出、邏輯清晰、層次分明、簡單易懂,縮短寫作時間;以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達的思想要點; 六、 提升報告的演示技巧,能夠幫助你在以幻燈片等書面形式演示具有金字塔結(jié)構(gòu)的思想時,使讀者或觀眾感受到金字塔結(jié)構(gòu)的存在。 學員收獲: 一、 對個人:掌握快速組織思維的方法,并讓表達更清晰、更簡練、更有力的結(jié)構(gòu) 二、 對公司:通過提高員工結(jié)構(gòu)化表達效果,對內(nèi)溝通,減少誤會,提高團隊工作效率; 對外溝通,給客戶及合作伙伴留下良好印象,提升公司形象。
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    員工、管理者、企業(yè)骨干,中層管理人員等
  • 課程大綱

    課程特色:

    一、 分階段的大量演練、反饋,幫助學員真正掌握每一個技巧

    二、 實用:練習題目與日常工作、常見商務(wù)表達場景緊密結(jié)合

    三、 工作中只要寫作,報告,解決問題就會用到,可反復使用


    學員對象:員工、管理者、企業(yè)骨干,中層管理人員等


    講師風格:

    一、 講師具有專業(yè)魅力的表達技巧,課程活潑具啟發(fā)性。

    二、 講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實際經(jīng)驗,實踐性強。

    三、 課程內(nèi)容深入淺出,幽默風趣、見解獨到。

    四、 理論與實務(wù)兼具, 使學習輕松愉快。

    五、 透過問卷分析及個案解說,輕易掌握課程內(nèi)容。

    六、 由實際演練中得到隨學即用的效果。


    授課時數(shù):1天, 6小時(9:00-12:00;13:30-16:30)

    推薦講師:曾子熙老師,澳大利亞南澳大學工商管理碩士MBA


    課程大綱

    第一單元:結(jié)構(gòu)化思維介紹

    一、 什么是結(jié)構(gòu)化思維

    二、 【練習-自我介紹】30秒電梯理論

    三、 為什么選擇金字塔結(jié)構(gòu)(活動體驗+案例討論)

    1. 大腦會自動將信息歸到金字塔結(jié)構(gòu)的不同分組中,以便于理解. 

    2. 任何預先歸到金字塔結(jié)構(gòu)中的思想組都更加易于理解. 

    3. 洞察人性意愿+人的注意力和忍耐力的極限

    4. 表達主要思想,使讀者產(chǎn)生某種疑問,次層次的思想則對疑問作出回答

    四、 如何構(gòu)建邏輯清晰的金字塔結(jié)構(gòu)(四個案例)

    1. 先重要后次要,先全局后細節(jié)

    2. 先結(jié)果后過程,先結(jié)論后原因

    五、 結(jié)構(gòu)化思維在企業(yè)管理中的應用(結(jié)合企業(yè)和學員情況進行)

    1. 如何解決營銷創(chuàng)新方案等(以學員實際工作應用而定主題)

    2. 報告/總結(jié)/會議紀要

    六、 如何養(yǎng)成金字塔原理結(jié)構(gòu)化思維的習慣

    1. 主動積極-徹底思考(配套案例)

    2. 跳出舒適-刻意練習(配套案例)

    3. 構(gòu)建模型-遵循原則(配套案例)

    4. 巧用工具-重復檢核(配套案例)


    第二單元:結(jié)構(gòu)化思維之思考與溝通的技巧

    一、 結(jié)構(gòu)性思維四個原則

    1. 結(jié)論先行

    2. 以上統(tǒng)下

    3. 歸類分組

    4. 邏輯遞進

    二、 如何組成金字塔結(jié)構(gòu)

    1. 歸類分組,將思想組織成金字塔

    2. 自上而下表達,結(jié)論先行

    3. 自下而上思考,總結(jié)概括

    三、 結(jié)構(gòu)性思維的縱向與橫向結(jié)構(gòu)技巧

    1. 縱向關(guān)系(主題與子題間)-縱向的疑問/回答式對話

    2. 橫向關(guān)系 (子題與子題間)-同一邏輯范疇/邏輯順序

    四、 案例分析-實戰(zhàn)演練-自上而下法的結(jié)構(gòu)

    1. 畫出主題方框

    2. 確認主要問題

    3. 寫出疑問回答

    4. 說明情境

    5. 指出沖突

    6. 檢查問題和回答

    五、 實戰(zhàn)演練-自選題目-自下而上法的結(jié)構(gòu)

    1. 列出要點 

    2. 找出邏輯關(guān)系

    3. 得出結(jié)論

    六、 金字塔原理的表達溝通技巧

    1. 從結(jié)論說起-(主題練習)

    2. 中心思想-TOPS-(案例講述)

    有的放矢

    貫穿整體

    擲地有聲

    言之有據(jù)

    3. 邏輯論證-(小組練習)

    邏輯歸納方法

    邏輯演繹方法

    4. 邏輯組合

    時間順序;結(jié)構(gòu)性順序;重要性順序; 

    行動性思想-說明行動產(chǎn)生的結(jié)果/目標-(案例分析)

    描述性思想-找出各結(jié)論之間的共性(案例練習)

    概括分組思想-(案例演練)

    5. MECE原則-不遺漏,不重疊-(案例演練)

    確定范圍

    尋找符合MECE的切入點

    找出大的分類后繼續(xù)細分

    確認有沒有遺漏或重復

    七、 結(jié)構(gòu)性性思維演繹與歸納邏輯的結(jié)構(gòu)

    1. 演繹性思想-大前提-小前提-結(jié)論

    2. 歸納性思想

    3. 演繹與歸納的區(qū)別(練習)

    八、 序言的結(jié)構(gòu)技巧-情境-沖突-解決方案

    1. 標準式:情境-沖突-解決方案 

    2. 開門見山式:解決方案-情境-沖突 

    3. 突出憂慮式:沖突-情境-解決方案 

    4. 突出信心式:疑問-情境—沖突 

    【練習四種寫法】


    第三單元:結(jié)構(gòu)化思維之報告呈現(xiàn)與表達的技巧

    一、 如何進行報告與呈現(xiàn)演示前的情景分析-實戰(zhàn)演練分析

    1. 確定報告目標

    2. 分析報告對象

    3. 制定報告策略

    二、 工作報告與呈現(xiàn)表達的四個原則

    1. 自上而下

    2. 層次清晰

    3. 結(jié)構(gòu)簡單

    4. 重點突出

    三、 工作報告呈現(xiàn)與表達的結(jié)構(gòu)

    1. 起(10%)—開場(開場白)

    2. 承(40%)—主題(內(nèi)容)

    3. 轉(zhuǎn)(30%)—解決方案

    4. 合(20%)—Q & A

    四、 您有沒有精彩的開場白?-實戰(zhàn)演練開場白設(shè)計

    五、 工作報告內(nèi)容中心思想的要訣(T O P S)

    六、 組織素材MECE原則(增加、刪減、合并、分解)

    1. 相互之間具有排他性 (不重疊)

    2. 整體而言毫無遺漏(不遺漏)

    七、 報告與表達邏輯順序的結(jié)構(gòu)

    1. 時間順序

    2. 結(jié)構(gòu)順序

    3. 重要性順序

    【練習-結(jié)合工作情況,選題按邏輯順序報告】

    八、 結(jié)構(gòu)性思維概括分組思想

    1. 尋找思想觀點的共性

    2. 行動性思想-說明行動產(chǎn)生的結(jié)果/目標

    3. 描述性思想-找出各結(jié)論之間的共性(練習)

    九、 PPT制作與呈現(xiàn)的方法

    1. 簡明扼要

    2. 圖表展示

    3. 呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)

    (實戰(zhàn)演練,利用金字塔原理-手繪畫練習)

    十、 視頻案例分析-喬布斯商務(wù)報告與表達(根據(jù)課程情況選擇)

    1. 聚焦利益點,2.簡短友好的標題

    2. 簡潔的視覺化ppt

    3. 10分鐘規(guī)則

    4. 挖掘數(shù)據(jù)的意義5.活潑生動的語言

    5. 使用道具 6.策劃高潮


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