什么是下屬的動力
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- 來源：中華名師網
- 2015-04-15
美國總統林肓也很善于容人，對有缺點的人也能人盡其才。I860年，林肯當選為總統。而-向自視甚高的蔡思本來也想人主白宮，卻落敗于林肯，只能屈居財政部長之位。為此，蔡思一直懷恨在心，激憤不已。不過，這個家伙確實是個大能人，在財政預算與宏觀調控方面很有一套。林肯一直十分器重他，并通過各種手段盡景減少與他的沖突。
有天，《紐約時報》主編亨利，雷蒙頓拜訪林肯的時候，特地告訴他蔡思II：在上躥下跳，謀求總統職位。林肯以他一貫以來特有的幽默對雷蒙頓說："亨利，你不是在農村長大的嗎?那你一定知道什么是馬蠅有一次，我和我兄弟在農場里耕地，我吆喝馬，他扶犁。偏偏那匹馬很懶，老是磨洋工。何是，有一段時間它卻在地坦跑得飛快，我們差點都跟不上它。到了地頭，我才發現，有一只很大的馬蠅叮在它的身上，于是我把馬蠅打落在地。我的兄弟問我為什么要打掉它，我告訴他，不忍心讓馬被咬我的兄弟說：哎呀，正是因為有那家伙，這匹馬才跑得那么快。"然后，林青意味深長地對雷蒙頓說："現在正好有一只名叫'總統欲'的馬蠅叮著蔡思先牛.，那么，只要它能使蔡思那個部門不停地跑，我還不想打落它。"
這個小故事對管理者用人很有啟發下屬在你手下做事，他們的欲求是丁差萬別的，你要善于把他們團結在一起，做共同的事業。不要輕易打掉那只"欲求"的馬蠅，那也許小:是他們的動力呢。
