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亞洲著名實戰創新解碼大師

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    商業模式創新 創新戰略思考圖 顛覆性創新思維 系統性創新 服務創新 TRIZ研發創新 精益設計LeanDesign DFSS LeanSixSigmaMBB 物聯網創新 組織變革與企業再造 KPI策略
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
航向藍海課程大綱

2019-07-22 更新 461次瀏覽

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  • 所屬領域
    企業戰略 > 商業模式
  • 適合行業
    銀行證券行業 政府機關部門 商超零售行業 汽車服務行業 其他
  • 課程背景
  • 課程目標
    1.明辨藍海市場與紅海市場的真正意涵。 2.認識為什么要航向藍海,以及航向藍海的重要性。 3.建立并培養正確的藍海策略觀點。 4.掌握成功航向藍海的關鍵因素。 5.學習一套快速且有效的航向藍海流程,以提升創新的成功率。 6.學習如何運用創新工具,解讀出需要的訊息。
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    項目負責人、企業創新推動負責人及對于創新有興趣的學者專家、企業家、高階主管、企業家接班人
  • 課程大綱

    一、藍海在哪里?

    暸解藍海與紅海真正的定義及差異性,并理解自己身處的市場在哪里

    1.什么是藍海

    2.策略思維比較

    3.生產力前緣

    二、如何航向藍海

    透過企業案例,了解航向藍海所必備的關鍵要素

    1.藍海企業案例

    2.正確的藍海觀點

    3.人性化流程

    4.航向藍海五大步驟

    三、前段航程:內部思考

    知道如何透過創新工具獲取重要的訊息,以便取得重大創新變革成果

    1.啟動轉型

    2.了解身處的產業

    3.設想未來可能的狀況

    四、后段航程:外部洞見

    了解顧客見解對收益的重要性,并于實際行動前做最后的思考規劃

    1.找出抵達目標的方法

    2.采取行動


    課程標簽:企業戰略、商業模式

需求提交

  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
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