亞洲著名實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新解碼大師
2019-07-22 更新 495次瀏覽
一、創(chuàng)新解碼的概述
1.何謂系統(tǒng)性創(chuàng)新
2.系統(tǒng)性創(chuàng)新的目的
3.企業(yè)創(chuàng)新需求的12種類型
4.創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑圖
5.系統(tǒng)性創(chuàng)新路徑圖
6.推行創(chuàng)新解碼-Gennovation成功關(guān)鍵要素
二、說明創(chuàng)新解碼的階段、步驟與工具
1.創(chuàng)新解碼的階段/步驟/工具:定義創(chuàng)新機(jī)會階段(Define):思考創(chuàng)新的機(jī)會點(diǎn)與改善的機(jī)會。
(1)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機(jī)會/新的方式來源
(2)創(chuàng)新價值組成單元屬性狀態(tài)
(3)設(shè)計新的創(chuàng)新系統(tǒng)組成單元的屬性狀態(tài)
(4)專案風(fēng)險評估
2.分析創(chuàng)新機(jī)會階段(Analysis):分析與界定創(chuàng)新機(jī)會的工作范圍。
(1)聽取客戶的心聲/客戶需求研討分析
(2)分析研判相關(guān)的未來趨勢的發(fā)展情況
(3)相關(guān)的智慧財產(chǎn)權(quán)分析研判
3.開發(fā)創(chuàng)新概念階段(Development):解決方案的產(chǎn)生、設(shè)計、選擇與優(yōu)化。
(1)創(chuàng)新構(gòu)想量化模式
(2)針對具產(chǎn)業(yè)效益及明確可行的創(chuàng)新構(gòu)想,進(jìn)行商品概念開發(fā)設(shè)計
(3)進(jìn)行創(chuàng)新概念的選擇
(4)再做優(yōu)化創(chuàng)新專案概念
4.設(shè)計創(chuàng)新方案階段(Design):設(shè)計產(chǎn)品/服務(wù)原型。
(1)制作解決創(chuàng)新方案的原型
(2)創(chuàng)新方案的流程設(shè)計要領(lǐng)
(3)創(chuàng)新方案的測試與驗(yàn)證作業(yè)
5.啟動創(chuàng)新方案階段(Launch):發(fā)展行動計劃與標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)。
(1)發(fā)展出創(chuàng)新方案的行動計劃
(2)整合規(guī)劃出創(chuàng)新的知識管理
三、案例/影片分享:
(1)IDEO Shopping Cart
(2)Toyota's Window to the World
(3)全球創(chuàng)新公司的系統(tǒng)性創(chuàng)新方法論.
(4)成功創(chuàng)新解碼案例分享
課程標(biāo)簽:通用管理、創(chuàng)新思維