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文化旅游地產(chǎn)面臨的背景變化已經(jīng)改變

中央政府的轉(zhuǎn)型舉措

調(diào)控，從調(diào)企業(yè)、調(diào)產(chǎn)品到調(diào)行業(yè)：陳政高主政周期的去微觀調(diào)控

用集約殺死“城市運(yùn)營(yíng)商”：國(guó)土資源部61號(hào)文

密集的棚戶區(qū)政策

新型城鎮(zhèn)化、人的城鎮(zhèn)化

三十天誕生一百座嶄新的城市：十一部委聯(lián)合下達(dá)試點(diǎn)通知

圍剿住宅開(kāi)發(fā)商，破圍之路：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與文化旅游

政策解讀：中央政府的目的

病重的北京城和京津冀一體化

什么是政策，什么是模式，什么是轉(zhuǎn)型

中央政府要做什么？產(chǎn)業(yè)和人口

城市的轉(zhuǎn)型之路：產(chǎn)城一體遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

中國(guó)城市的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，

文化旅游在新型城鎮(zhèn)化之中的作用

背景變化給文旅地產(chǎn)帶來(lái)的巨大的機(jī)遇

房地產(chǎn)新常態(tài)-------決定文化旅游企業(yè)戰(zhàn)略的三種基本形態(tài)

精明增長(zhǎng)------全新的中國(guó)城鎮(zhèn)格局的樣本標(biāo)準(zhǔn)

精明增長(zhǎng)的城市標(biāo)準(zhǔn)體系

精明增長(zhǎng)對(duì)整個(gè)中國(guó)2014年的政策影響的驗(yàn)證

精明增長(zhǎng)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)向與未來(lái)：住宅型房企轉(zhuǎn)型的必然性

農(nóng)地變革，文化和旅游-------農(nóng)地上的產(chǎn)業(yè)化方向

中國(guó)農(nóng)地所有權(quán)變革歷程和趨勢(shì)

十八大及十八屆三中全會(huì)的農(nóng)地導(dǎo)向和后續(xù)舉措：集體建設(shè)用地登記和農(nóng)村戶籍制度改革

從農(nóng)地到建設(shè)用地：農(nóng)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目技巧和路徑

傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)、文化地產(chǎn)的崩潰-----案例：萬(wàn)科良渚的不可復(fù)制

產(chǎn)業(yè)升級(jí)：農(nóng)地變革下的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化必由之路

個(gè)人操盤(pán)案例：涿鹿溫泉屯的主題定位

產(chǎn)業(yè)化再造，文化、旅游、度假、休閑地產(chǎn)的重生之路

旅游地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化再造：村不動(dòng)、城入鄉(xiāng)

新農(nóng)村建設(shè)和文化旅游地產(chǎn)-------蒼白題材下的畸形模式

制度創(chuàng)新和頂層設(shè)計(jì)-------旅游地產(chǎn)的復(fù)活

旅游地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化模式：鄉(xiāng)村景區(qū)化、景區(qū)產(chǎn)業(yè)化

多方博弈下的利益共同體搭建

個(gè)人操盤(pán)案例：多贏格局設(shè)立，160平方公里的一二級(jí)聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目如何獲得用地指標(biāo)，

生態(tài)地產(chǎn)------旅游文化地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型和全新的主題切換

生態(tài)空間和發(fā)展空間

個(gè)人操盤(pán)案例：缺乏自然資源和人文資源的鄉(xiāng)村的旅游地產(chǎn)價(jià)值提升方式（詳見(jiàn)附件房山項(xiàng)目）

生態(tài)文明主題的深化：教育和示范主題

個(gè)人操盤(pán)案例：生態(tài)示范基地，生態(tài)、教育、人口、消費(fèi)能力的組合方式

休閑度假地產(chǎn)和遠(yuǎn)郊主題商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化突破------不僅僅是奢侈版的旅游地產(chǎn)

度假的產(chǎn)業(yè)和商業(yè)概念

消費(fèi)時(shí)間：度假和休閑地產(chǎn)的核心要素

亞特蘭蒂斯：休閑度假的典型案例解析

佛羅倫薩小鎮(zhèn)：休閑商業(yè)的革命性啟示

休閑度假地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化導(dǎo)入方式

養(yǎng)老地產(chǎn)-----房企如何利用一個(gè)根本無(wú)法成立的商業(yè)模式獲得收益

綠城的嘗試（附件綠城頤養(yǎng)學(xué)院）

頤養(yǎng)學(xué)院：綠城養(yǎng)老地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)通路

圈子和尊嚴(yán)：養(yǎng)老人口的生存要素分析

短期收益的缺陷

合眾模式-----健康谷主題（附件合眾健康谷）

1）2000畝占地的財(cái)務(wù)分析

2）致命誘惑：長(zhǎng)壽

3）客群和收益來(lái)源，房產(chǎn)保單化

3、拿地功能和不可行性

4、大健康產(chǎn)業(yè)----養(yǎng)老地產(chǎn)的唯一可實(shí)現(xiàn)主題

1）大健康與中國(guó)特色

2）試水大健康：復(fù)星的布局模式

3）大健康與休閑產(chǎn)業(yè)的結(jié)合方式

4）個(gè)人操盤(pán)案例：丁字灣南海新城的突破困局

五、永恒的主題：文化旅游產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式

1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的難點(diǎn)和破解方法

1）土地性質(zhì)變更

2）拆分銷(xiāo)售

3）招商實(shí)現(xiàn)

4）獲取最大限度的政策優(yōu)惠

2、文化旅游地產(chǎn)的命脈-----人口導(dǎo)入

1）個(gè)人操盤(pán)案例：中新生態(tài)城的救贖之路

2）人口導(dǎo)入和原住民的利益設(shè)計(jì)

3）個(gè)人操盤(pán)案例：利用人口導(dǎo)入獲得低價(jià)住宅用地

3、文化旅游地產(chǎn)的頂層設(shè)計(jì)

1）資源的起點(diǎn)（行業(yè)吸引力模型）

2）主題定位，不可忽視的力量

3）組織的設(shè)計(jì)（環(huán)境科技CBD架構(gòu)）

4）回歸主題：住宅用地的獲取

5）個(gè)人操作案例：民營(yíng)資本如何獲取財(cái)政部專(zhuān)項(xiàng)資金

六、文旅地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)操盤(pán)模式

1、主題定位設(shè)計(jì)：政府與房企共贏關(guān)系構(gòu)建

1）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)體系的合理利用

2）產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入和人口導(dǎo)入方法

3）重建一座城市的規(guī)劃體系

4)讓你的項(xiàng)目成為政府工作報(bào)告承諾完成的政府項(xiàng)目

5）個(gè)人操作案例：政府協(xié)議和開(kāi)發(fā)模式

2、組織構(gòu)建：招商的組織和實(shí)操

1）資源整理，資源無(wú)處不在

2）產(chǎn)業(yè)吸引力模型和資源導(dǎo)向

3）準(zhǔn)政府機(jī)構(gòu)的力量

4）前置招商的計(jì)劃組織和實(shí)施

5）個(gè)人實(shí)操案例：中交建筑CBD

3、運(yùn)營(yíng)模式構(gòu)建

1）協(xié)議方法

2）組織構(gòu)建的不同之處

3）非常設(shè)機(jī)構(gòu)的重要性

4）節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)

5）土地利用規(guī)劃的要害之處

6）操作規(guī)程：從合規(guī)性到商業(yè)模式

4、實(shí)操技巧

1）利用政府債務(wù)

2）利用政府城市規(guī)劃

3）利用上一級(jí)政府的引導(dǎo)方向

4）利用產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和結(jié)構(gòu)調(diào)整機(jī)會(huì)

5）利用招商政策

6）利用政府機(jī)構(gòu)和平臺(tái)

7）利用產(chǎn)業(yè)管理機(jī)構(gòu)和研發(fā)機(jī)構(gòu)

8）利用土地政策

課程標(biāo)簽：企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式