張戴金
課程
全員執行力與新敬業精神培訓課程大綱
2019-08-22 更新 495次瀏覽
第一部分：倡導新敬業精神——重塑做事文化
敬業之源：你在為誰而工作？
探源1——打工心態害了誰？
我只不過是在為別人打工
“租房”與“建房”、“房東”與“房客”
為自己打工：為自己工作不會累
【自檢】：你有打工心態嗎？
探源2——你的工資從哪里來？
公司按照一個人的“價值”付薪水！
“高價格”從“高價值”當中來
做團隊的“資產”，而不是“負債”
【自檢】：你憑什么拿高新？
探源3——讓你掃地你干不干？
干小事，不是小人物干的事
用干大事的態度來干小事
把心沉下去，把事做起來
【自檢】：讓你掃地你干不干？
敬業之道：正念引領工作新航道
引子：沒有不重要的工作，只有不敬業的員工
積極：做不抱怨的人，干不抱怨的事
珍惜工作不抱怨，不帶情緒來上班
閉上抱怨的嘴，邁出實干的腿
主動：主動永遠得到，被動永遠失去
公司是你的船，與企業共命運
不是為別人打工，而是為自己工作
責任：勇于負責任，才能擔重任
成功者承擔責任，失敗者逃避責任
你的崗位在哪里，你的責任就在哪里
細節：從細節當中來，到細節當中去
要么不干，要干就干“代表作”
工作無小事，成敗在細節
忠誠：忠誠是一種神圣美德，忠誠是一種職業修養
沒有忠誠，能力就無用武之地
“剩者為王”，忠誠的最終受益者是自己
敬業之法：敬業精神的五項修煉
敬業之本：修煉自己的品格，人品比技術重要
——做人：無愧于心；做事：無愧于薪
敬業之境：修煉自己的心境，不做金錢的奴隸
——有價值才會有位置，值錢比賺錢更重要
敬業之筑：修煉自己的心性，多一些踏實持久
——不埋頭何以出頭，沉住氣方能成大器
敬業之魄：修煉自己的心態，多一些感恩利他
——心態陽光，一切都會變得美好
敬業之韻：修正自己的行為，把職場當成道場
——合理的是訓練，不合理的是磨練，合理不合理都是一種修煉
新敬業精神的三大法則
遇到問題就是別人的問題，你立刻原地踏步
公司找你來，就是為了解決問題，沒有問題，你就失業
這是你的工作，你享受了榮譽和收入，也要承擔相應的責任和委屈
第二部分：全員執行總動員——執行必須到位
透視執行：發起“全員執行”總動員
為什么全員必須要執行
全員沒有執行力，企業喪失競爭力
企業需要不折不扣的執行型員工
何謂真正全員執行力
全員做執行就是要“成果”
發起總動員：將執行進行到底
誰來執行？誰是執行者？
公司上下全體執行，每一個人都是執行者
管理者尤其要帶頭執行
全員執行靠“領導帶頭”
狼性執行力：不怕狼一樣的對手，就怕豬一樣的隊友
領導榜樣作用：喊破了嗓子，不如做出樣子
執行修煉：做最好的執行者
全員執行“態度修煉”
你換位了嗎？——換位思考，理解萬歲
你計較了嗎？——大智若愚，吃虧是福
全員執行“細節修煉”
你自檢了嗎？——職場中常見的細節錯誤
你習慣了嗎？——員工把事情做細，養成細節習慣
全員執行“意識修煉”
服從意識：無條件地服從
目標意識：盯準一只野兔
速度意識：先開槍再瞄準
團隊意識：合作才能大作
實戰執行：高效執行應該這樣做
執行項目應該如何規劃
執行項目管理的“自然計劃模式”
宗旨：最終目的
愿景：遠景描述
頭腦風暴：思維導圖，大量收集
組織整理：全面篩選，明確意義
行動方案：下一步行動，責任到人
項目實操·案例分享
項目執行·成果路演
高效執行的效能密碼與核心技術
效能DNA解密：讓效能倍增的關鍵技術
“土豆”技術：清單的習慣
為什么精英都是“清單控”
實操訓練：清單式管理：21天“清單思維”養成計劃
“青蛙”技術：關鍵的要務
要事第一，吃掉那只青蛙
實操訓練：“青蛙”日管控、周管控、月管控、年管控
“番茄”技術：專注的力量
成功的法寶：簡單易行的番茄工作法
實操訓練：“番茄工作法”沙盤演練與答疑
執行到位：執行不到位，等于白執行
全員執行革除“五大陋習”
“講過了”就“盯”——盯了沒有
“我不會”就“練”——練了沒有
“不可能”就“逼”——逼了沒有
“沒辦法”就“想”——想了沒有
“找借口”就“沒有任何借口”
全員“執行必須到位”——到位不到位，相差100倍
執行要到位，“責任”必須到位
“人人有責”是愿望，最后是“沒人負責”
責任不到位，落實就是一句空話
執行要到位，“檢查”必須到位
執行關鍵在檢查，沒有檢查就沒有執行
信任不等于放任，授權不等于棄權
執行要到位，“結果”必須到位
員工要明白：你的工資從哪里來
全員執行核心：請給我結果
知行合一：將執行進行到底
建立執行文化，導入全員執行“五大作風”
（經典內容：全公司推廣，從理念到動作，學會馬上使用）
勇于負責——勇于負責任，才能擔重任
馬上行動——不要猶豫，不要等待，馬上行動
絕對服從——工作來臨，第一接受，第二完成
沒有借口——成功者找方法，失敗者找借口
說到做到——說到就要做到，要做就做最好
全員高效執行的“七個不放過”
找不到問題的根源——“不放過”
找不到問題的責任人——“不放過”
找不到問題的解決方案——“不放過”
解決方案落實不到位——“不放過”
問題責任人沒有受到教育——“不放過”
沒有長期的改進措施——“不放過”
沒有建立檔案——“不放過”
課程標簽：通用管理、執行力
